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關(guān)鍵詞店長

平均課酬 21679

講師 213

視頻 69

課程 328

授課見證 2018

何毅明店長之聲：終端店面超級賣手特訓(xùn)營

終端零售

課程大綱: 引言關(guān)于知行合一的探討傳統(tǒng)文化中的感悟與修煉管理者心靈修煉領(lǐng)導(dǎo)力修為五心為王勇氣生強者相，團隊勢氣來自哪里如何保持陽光心態(tài) 終端店面的銷售誤

何毅明店長之聲：高效團隊建設(shè)

門店管理

【課程大綱】一、團隊建設(shè)的前提與基礎(chǔ) 1. 從《智取生辰綱》看團隊 2. 團隊建設(shè)的前提 3. 團隊建設(shè)的基礎(chǔ) 4. 團隊建設(shè)的最大難題 5. 成員關(guān)系：決定團

何毅明店長之聲：中國店長培訓(xùn)行業(yè)領(lǐng)軍品牌

企業(yè)管理

中國店長培訓(xùn)行業(yè)領(lǐng)軍品牌店長最缺乏“學(xué)習(xí)”的機會！未來12個月非現(xiàn)金報酬的期望，80%以上的店長選擇“深造/培訓(xùn)”！中小門店如何渡過企業(yè)過冬期？如何解決開店易守店

李越店長必修——顧客投訴與現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)對

門店管理

課程大綱：第一章處理顧客投訴的流程一、顧客投訴的分類 1．按投訴的性質(zhì)分類 2．按投訴的內(nèi)容分類二、顧客投訴心理分析 1．求發(fā)泄的心理 2．求尊重的心理 3．

邰昌寶店長實戰(zhàn)技能

領(lǐng)導(dǎo)力

一、店長心態(tài)與自我管理 1、店長職責(zé)界定 2、角色轉(zhuǎn)換與店長心態(tài)調(diào)整 3、店長必備的八項素養(yǎng) 4、店長工作分配與時間管理二、店長人際溝通技巧 1、與下屬溝通技巧

何毅明店長之聲：讓員工自動自發(fā)的工作

培訓(xùn)管理

【課程大綱】第一講：自我管理——思路決定出路 1. 從業(yè)精神塑造的意義； 2. 為何加薪升職總是沒有你的份； 3. 企業(yè)與家的抉擇定位； 4. 企業(yè)與家之間的聯(lián)

何毅明店長之聲：精英陳列師訓(xùn) 練營

門店管理

第一模塊：陳列在中國 1、中國運動品牌的未來發(fā)展 2、陳列師常犯的幾種錯誤 3、中國服飾品牌對陳列的理解及現(xiàn)狀 4、陳列師的苦惱何在？ 5、陳列師的職業(yè)生涯規(guī)劃及素

王俊杰終身店長

中層管理

《終身店長》：王老師曾經(jīng)在運動名品企業(yè)做連鎖店總經(jīng)理很多年，王老師課中對店長的積極性與店里的利潤增長成正比。這就是店長是一家之主、店長的規(guī)劃需要長遠(yuǎn)性、店長需要一個

王廣財王牌店長實戰(zhàn)特訓(xùn)

課程背景店長是店鋪的靈魂，直接影響到銷售業(yè)績、店鋪氛圍、團隊士氣、店鋪形象、運作管理。同一個店鋪，不同的店長來管理，銷售業(yè)績會有很大的不一樣。擁有一個優(yōu)秀的店長，

何毅明店長之聲：頂尖店長操盤手

終端零售

第一模塊：正確樹立店長操盤手價值觀 1、新世紀(jì)零售服飾業(yè)“店長”的新概念——“操盤手” 2、從單一店長的概念到“操盤手”的角色定位 3、店長“操盤手”的內(nèi)涵與來源

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