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店長(zhǎng)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞店長(zhǎng)

平均課酬 21679

講師 213

視頻 69

課程 328

授課見證 2018

余尚祥《卓越店長(zhǎng)的門店管理與導(dǎo)購技巧培訓(xùn)》

門店管理

第一講明確：卓越店長(zhǎng)的“1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)” 討論：一個(gè)好店長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 1. 卓越店長(zhǎng)的職責(zé)與崗位規(guī)范 2.店長(zhǎng)的角色認(rèn)知  形象代言人 ᠕

邰昌寶店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)技能

銷售技巧

一、店長(zhǎng)心態(tài)與自我管理 1、店長(zhǎng)職責(zé)界定 2、角色轉(zhuǎn)換與店長(zhǎng)心態(tài)調(diào)整 3、店長(zhǎng)必備的八項(xiàng)素養(yǎng) 4、店長(zhǎng)工作分配與時(shí)間管理二、店長(zhǎng)人際溝通技巧 1、與下屬溝通技巧

何毅明店長(zhǎng)之聲：職業(yè)店長(zhǎng)培訓(xùn)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

培訓(xùn) 大綱中國企業(yè)標(biāo)竿學(xué)習(xí)計(jì)劃推薦課程前言店長(zhǎng)是那些能以有限的資源和合理的成本，完成店面營運(yùn)的績(jī)效、業(yè)績(jī)和利潤(rùn)目標(biāo)，并使店面有可持續(xù)進(jìn)步的人。一個(gè)好的店長(zhǎng)

何毅明中國店長(zhǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師何毅明

客戶關(guān)系管理

培訓(xùn) 大綱中國企業(yè)標(biāo)竿學(xué)習(xí)計(jì)劃推薦課程前言店長(zhǎng)是那些能以有限的資源和合理的成本，完成店面營運(yùn)的績(jī)效、業(yè)績(jī)和利潤(rùn)目標(biāo)，并使店面有可持續(xù)進(jìn)步的人。一個(gè)好的店長(zhǎng)

徐建斌金牌店長(zhǎng)1.0-門市賣手

終端零售

顧客為什么會(huì)離開？顧客不信任？顧客沒信心？產(chǎn)品同質(zhì)化？逮住說不停？【學(xué)習(xí)收益】五項(xiàng)基本，五步成交。賣手-五項(xiàng)基本第一模塊.專業(yè)四美。儀表美。讓顧客

李越店長(zhǎng)必修——店鋪VIP客戶管理

門店管理

課程目錄第一章了解VIP顧客 VIP顧客的價(jià)值體現(xiàn) 顧客字塔模型金運(yùn)用顧客金字塔模型對(duì)顧客分類管理第二章了解顧客滿意度怎樣進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查神秘顧客調(diào)

舒立平《打造金牌店長(zhǎng)》課綱-實(shí)戰(zhàn)派終端店鋪管理

終端零售

● 課程背景：如何才能擁有一位懂得獨(dú)立分析問題、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速解決問題、保持門店持續(xù)盈利，讓公司放心的店長(zhǎng)？是很多連鎖門店老板們朝思暮想的難題。店長(zhǎng)參加過不少課程，

徐建斌金牌店長(zhǎng)3.0-門市舵手

門店管理

業(yè)績(jī)?yōu)槭裁瓷喜蝗ィ?人流越來越少？門市越來越多？顧客越來越挑？價(jià)格越做越低？【課程收益】五駕馬車。體驗(yàn)策略；商品策略；服務(wù)策略；促銷策略；主動(dòng)策略。五項(xiàng)

徐建斌金牌店長(zhǎng)2.0-門市旗手

門店管理

員工為什么會(huì)離開？員工想什么？員工快樂嗎？員工會(huì)干嗎？員工支持嗎？【學(xué)習(xí)收益】五項(xiàng)修煉。共愿力；使命力；專業(yè)力；人際力；領(lǐng)導(dǎo)力。五面旗幟。選用員工；激

李愛樹立店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)威信提升員工訓(xùn)練實(shí)效

企業(yè)管理

★典型的領(lǐng)導(dǎo)型性格領(lǐng)導(dǎo)型性格測(cè)試大家一起去郊游領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格類型導(dǎo)購心中理想的店長(zhǎng) ★提升店鋪勞動(dòng)效率店鋪效率評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 銷售額、面積和人數(shù) 店鋪的坪效店

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