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關(guān)鍵詞成本

平均課酬 21614

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無(wú)意識(shí)浪費(fèi)VS有意識(shí)節(jié)約（上） - 騰訊視頻

陳成無(wú)意識(shí)浪費(fèi)VS有意識(shí)節(jié)約（上） - 騰訊視頻

酒店餐飲成本控制節(jié)能降耗

酒店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的大量消耗，主要是日常消耗和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的能源消耗。酒店必須從各設(shè)備的運(yùn)行管理及酒店相關(guān)制度著手，讓全員從意識(shí)上產(chǎn)生積極轉(zhuǎn)變并行動(dòng)起來(lái)

《精益型研發(fā)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品創(chuàng)新的價(jià)值提升》：課程引言第一節(jié)

李忠《精益型研發(fā)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品創(chuàng)新的價(jià)值提升》：課程引言第一節(jié)

精益生產(chǎn)管理產(chǎn)品研發(fā)精益工具箱創(chuàng)新成本降低

研發(fā)是制造型企業(yè)最核心的職能之一，不僅決定著企業(yè)的當(dāng)下、更能決定了企業(yè)的未來(lái)。但相當(dāng)多企業(yè)的研發(fā)由于“閉門造車”、遠(yuǎn)離市場(chǎng)及客戶的真實(shí)需求，常常導(dǎo)致不成果。原因

程曉華海智采訪 002庫(kù)存管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本之痛

程曉華程曉華海智采訪 002庫(kù)存管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本之痛

全面庫(kù)存管理供應(yīng)鏈管理庫(kù)存持有成本供應(yīng)鏈管理商業(yè)模式生產(chǎn)管理

之所以說(shuō)庫(kù)存問(wèn)題也是很大的成本問(wèn)題，我們可以有很多案例來(lái)說(shuō)明 – 聯(lián)想第二季度巨虧7個(gè)多億美金，其中有3個(gè)多億是處理智能手機(jī)的呆滯庫(kù)存問(wèn)題導(dǎo)致的；服裝行業(yè)的李寧

課程引言第一節(jié)：現(xiàn)代制造業(yè)的真諦與精益思想

李忠課程引言第一節(jié)：現(xiàn)代制造業(yè)的真諦與精益思想

精益生產(chǎn)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)降低成本

工業(yè)4.0、智能制造已經(jīng)成為人類下一輪競(jìng)爭(zhēng)力提升的核心，各個(gè)國(guó)家都在積極布局。中國(guó)政府于2015年正式公布了國(guó)家戰(zhàn)略《中國(guó)制造2025》，眾多企業(yè)也在積極參與。

大高華:低成本品牌傳播，讓公司做的風(fēng)生水起

大高華大高華:低成本品牌傳播，讓公司做的風(fēng)生水起

品牌策劃戰(zhàn)略管理營(yíng)銷管理互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式

“酒香不怕巷子深”的時(shí)代，已然不再是真理！為何在創(chuàng)業(yè)初期就要重視品牌？低成本打造品牌有哪些方式方法？如何與消費(fèi)者深度互動(dòng)，口碑傳播？如何多快好省的達(dá)到傳

許愿老師在安徽的《企業(yè)成本精細(xì)化管理與全面預(yù)算管理》課程片段

許愿許愿老師在安徽的《企業(yè)成本精細(xì)化管理與全面預(yù)算管理》課程片段

成本精細(xì)化全面預(yù)算管理

《現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)暨預(yù)算沙盤演練》（2天版）【課程收益】：全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，對(duì)企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動(dòng)作用。

許愿老師在上海煙草的《煙草企業(yè)成本精細(xì)化管理與控制實(shí)務(wù)》課程片段

許愿許愿老師在上海煙草的《煙草企業(yè)成本精細(xì)化管理與控制實(shí)務(wù)》課程片段

上海煙草煙草企業(yè)成本精細(xì)化管理控制實(shí)務(wù)

企業(yè)降本增效不是紙上談兵，需要了解本企業(yè)的價(jià)值鏈；企業(yè)降本增效工作無(wú)處不在，課程幫助學(xué)員梳理、分析企業(yè)的價(jià)值鏈；進(jìn)一步指導(dǎo)學(xué)員嚴(yán)防再現(xiàn)“負(fù)價(jià)值鏈”，深入解決降本

第二節(jié)：從精益到智能制造的進(jìn)化階梯

李忠第二節(jié)：從精益到智能制造的進(jìn)化階梯

精益生產(chǎn)智能制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新降低成本

工業(yè)4.0、智能制造已經(jīng)成為人類下一輪競(jìng)爭(zhēng)力提升的核心，各個(gè)國(guó)家都在積極布局。中國(guó)政府于2015年正式公布了國(guó)家戰(zhàn)略《中國(guó)制造2025》，眾多企業(yè)也在積極參與。

許愿老師的《華為公司成本管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》

許愿許愿老師的《華為公司成本管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》

華為美的格力 tcl 成本管理精細(xì)化控制實(shí)務(wù)

華為公司是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理成本的？華為公司成本管理的技術(shù)和工具有哪些？華為公司是如何建立企業(yè)全面的成本績(jī)效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)成本體系的？任

人工成本構(gòu)成包含哪些方面

劉學(xué)元人工成本構(gòu)成包含哪些方面

人力資源

明確人工成本構(gòu)成，才能知道我們需要從哪些方面控制人工成本，提高人工成本利用率。人力成本構(gòu)成包括人力資源獲取成本；人力資源使用成本；人力資源開發(fā)成本；人力資源保障

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