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成本

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關(guān)鍵詞成本

平均課酬 21588

講師 250

視頻 154

課程 726

授課見(jiàn)證 1799

何小勇全面質(zhì)量成本分析與改善

質(zhì)量管理

【課程大綱】引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路 1、日本豐田汽車(chē)召回的啟示！ 2、三鹿奶粉的警惕！ 3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿(mǎn)意、低成本

譚小芳進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略培訓(xùn)

進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略培訓(xùn) 講師：譚小芳進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略培訓(xùn)課程有哪些？進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略培訓(xùn)講師有哪些？進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制

曹津提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力降低生產(chǎn)成本

非人力管理

管理就是要業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)的背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的背后是文化，文化的背后是投資，這種投資是順勢(shì)而為，遵循規(guī)律，尊重科學(xué)，以人為本，敬天愛(ài)人。科學(xué)的管理是沒(méi)有捷徑的，持續(xù)業(yè)

江新安《項(xiàng)目成本管理》

項(xiàng)目管理項(xiàng)目成本管理

課時(shí)：12小時(shí)（2天）前言：項(xiàng)目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個(gè)過(guò)程來(lái)完成。項(xiàng)目

譚小芳采購(gòu)成本控制與談判技巧培訓(xùn)

講師：譚小芳采購(gòu)成本控制與談判技巧培訓(xùn)課程有哪些？采購(gòu)成本控制與談判技巧培訓(xùn)講師有哪些？采購(gòu)成本控制與談判技巧培訓(xùn)師哪位最權(quán)威？采購(gòu)成本控制與談判技巧培訓(xùn)

譚小芳現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理培訓(xùn)

講師：譚小芳現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理培訓(xùn)課程有哪些？現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理培訓(xùn)講師有哪些？現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理培訓(xùn)師哪位最權(quán)威？現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理培訓(xùn)

佟天佑人力成本分析與控制方法

企業(yè)管理

【策動(dòng)思維】在當(dāng)今日趨競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的下降總是有一定限度的，關(guān)鍵是人力的成本的控制和工作業(yè)態(tài)的改善；如何找到適合企業(yè)的途徑，逐步和有效地控制人力成本，同時(shí)

譚小芳成本管理培訓(xùn)

中層管理

成本管理培訓(xùn) 講師：譚小芳成本管理培訓(xùn)課程有哪些？成本管理培訓(xùn)講師有哪些？成本管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？成本管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？國(guó)內(nèi)最知名的成本

張屹家具制造業(yè)采購(gòu)成本的控制及采購(gòu)技巧

營(yíng)銷(xiāo)管理

培訓(xùn)主題：家具制造業(yè)采購(gòu)成本的控制及采購(gòu)技巧 ---主講潘利平第一部分如何降低采購(gòu)成本第一講市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使家具企業(yè)加強(qiáng)成本管理一、家具制造業(yè)普遍存在的問(wèn)

劉靖如何打造低成本生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（劉靖）

現(xiàn)場(chǎng)管理

如何打造低成本生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（劉靖）（課程大綱）主講：劉靖課程背景: 成本控制是老板和高層管理者最傷腦筋的問(wèn)題. 現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,成本控制不好,直接影響企業(yè)生存和

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