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李文發(fā)
如何有效減少工廠8種浪費降低
成本
實務(wù)
現(xiàn)場管理
課程名稱: 如何有效減少工廠8種浪費降低
成本
實務(wù) 一、課程時間:1天。 二、課程簡介： 80%的制造型企業(yè)在生產(chǎn)過程中無意識的浪費了成千上萬元的費用，甚至某些大型企
楊炯
臥薪嘗膽，起死回生的不二絕技-----企業(yè)
成本
控制與降低的方法和技巧
經(jīng)濟學(xué)家
《課程簡介》 對于企業(yè)來說，
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似乎是利潤的天敵！絕大部分中小企業(yè)把失敗的原因總結(jié)為“
成本
太高”。而大企業(yè)的成功經(jīng)驗之一，就是“
成本
太高”！。。。。。。 為什么會有
譚小芳
成本
管理方法培訓(xùn)
企業(yè)管理
成本
管理方法培訓(xùn) 講師：譚小芳
成本
管理方法課程有哪？
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管理方法培訓(xùn)講師？
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管理方法內(nèi)訓(xùn)專家？
成本
管理方法方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的
成本
管理方法培訓(xùn)？ 歡
譚小芳
卓越酒店
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控制與管理培訓(xùn)
精細(xì)化管理
酒店
成本
控制與管理 講師：譚小芳 酒店
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控制與管理培訓(xùn)講師？ 酒店
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控制與管理內(nèi)訓(xùn)專家？ 酒店
成本
控制與管理方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的話客戶經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升
洪劍坪
現(xiàn)場
成本
控制
經(jīng)濟學(xué)家
一、
成本
的含義 1、
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的定義 2、
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意識 3、
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分類 二、為什么要降低
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1、
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、售價與利潤 2、
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變化對利潤的影響 三、
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的天敵——浪費 1、浪費
陸君偉
研發(fā)
成本
管理
項目管理
產(chǎn)品研發(fā)
成本
管控之道 情景模擬：破冰活動 一、研發(fā)
成本
管理中常見的困惑及分析 1. 研發(fā)設(shè)計經(jīng)理角色認(rèn)知 2. 研發(fā)階段決定著80%的
成本
3. 開發(fā)（設(shè)計）過程中
蔡林
工廠班組
成本
管理與控制實務(wù)與案例分析
經(jīng)濟學(xué)家
《工廠班組
成本
管理與控制實務(wù)與案例分析》【課程目標(biāo)】：1. 熟悉工廠
成本
的構(gòu)成，樹立強烈的
成本
意識及持續(xù)改善的目標(biāo)2.掌握工廠
成本
管理實戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低
吳誠
《采購
成本
控制與供應(yīng)商管理》（吳誠老師）
生產(chǎn)管理
《采購
成本
控制與供應(yīng)商管理技巧》大綱（吳誠老師）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及電子商務(wù)的飛速發(fā)展，采購
成本
控制與供應(yīng)商管理水平將成
王肇文
企業(yè)從工資角度考慮降低企業(yè)
成本
、控制企業(yè)風(fēng)險
法律法規(guī)
企業(yè)從工資角度考慮控制用工
成本
（大 綱） 第一部分 工資的約定 一、工資的理解 1、工資與福利的區(qū)別；福利的具體范圍；工資與福利區(qū)分的意義所在；（出題福利和工資的
張洪濤
制造業(yè)
成本
管控之道
生產(chǎn)管理
制造業(yè)
成本
管控之道 ——讓工廠利潤倍增的系統(tǒng)管理方法實戰(zhàn) ——國內(nèi)從管理角度、基于企業(yè)運營全價值鏈為視角的系統(tǒng)
成本
削減的版權(quán)課程 ——公開課/MBA班最受企業(yè)高管學(xué)
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