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5s、講師課程
張巖
課 程 十三：卓有成效的5S現(xiàn)場管理法
生產(chǎn)管理
使用教材：可參考中國勞動(dòng)社會(huì)保障部指定教材——《現(xiàn)代企業(yè)班組長》（中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社出版） 課程內(nèi)容： 一、為什么要實(shí)施5S管理法 1、5S管理法能給我們解決什
肖海萍
九同企管肖海萍主講：深化5s活動(dòng)
現(xiàn)場管理
肖海萍主講：深化5s活動(dòng)課程 課件內(nèi)容： 一、引言 1.5S的起源 2.5S的發(fā)展 3.推行5S失敗的不良想法 4.推行5S失敗的模式 5.推行5S活動(dòng)失敗的要因
趙繼紅
精益生產(chǎn)管理之5S/6S管理推行實(shí)務(wù)
精益生產(chǎn)
【課程大綱】 第一部分：為什么要推進(jìn)5S/6S管理體系 1、5S/6S管理是基礎(chǔ)管理 2、實(shí)施5S/6S管理的目的與意義 3、案例：不規(guī)范的車間現(xiàn)場將給客戶留下何種
王延臣
向豐田學(xué)習(xí)5S管理和改善
現(xiàn)場管理
是什么造就了豐田的神話？是什么讓弱小的豐田最終戰(zhàn)勝強(qiáng)大的對(duì)手？是什么讓豐田人在落后的情況下，通過半個(gè)多世紀(jì)的努力一步一步走向世界汽車制造業(yè)的頂峰，稱霸全球汽車產(chǎn)業(yè)？
劉小明
5S管理
現(xiàn)場管理
一、概論 1、關(guān)于5S （1）我們有下列“癥狀”嗎？ （2）日本的第一感覺 （3）為什么稱之為“5S”？ （4）5S的三大支柱 （5）5S的特點(diǎn) （6）5S的作用
譚小芳
5S+2S與目視管理培訓(xùn)
5S+2S與目視管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 5S+2S與目視管理培訓(xùn)課程有哪些？ 5S+2S與目視管理培訓(xùn)講師有哪些？ 5S+2S與目視管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 5S
周得良
5S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
課程目標(biāo):·掌握整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)推進(jìn)重點(diǎn)與步驟；·熟悉推進(jìn)5S的組織架構(gòu)與組織方式；·掌握目視管理推進(jìn)方法與5S標(biāo)準(zhǔn)推展手法；·掌握5S項(xiàng)目展開的具體方
邵衛(wèi)軍
5S培訓(xùn)大綱
項(xiàng)目管理
課程收益 5S和目視管理是推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是中小企業(yè)降低管理成本，提高管理效率，改善現(xiàn)場的最直接，最有效的方法。5S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場地的過
孟繁茂
標(biāo)桿管理與5S實(shí)施
標(biāo)桿管理
標(biāo)桿管理與5S 1、5S是什么 2、5S與標(biāo)桿管理 3、5S應(yīng)用范圍 4、5S推行之作用 5、5S與企業(yè)文化 二、5S與持續(xù)改善 1、5S與現(xiàn)場管理 2、5S標(biāo)桿與
管理投入大卻收效甚微？是時(shí)候升級(jí)你的管理思維了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者，團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長緩慢，難以獨(dú)當(dāng)一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
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