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高效團隊執(zhí)行力講師課程
杜鵬
打造
高效團隊執(zhí)行力
執(zhí)行力
執(zhí)行力的五個緯度：1、責任思維要想解決問題，首先要認識到問題的嚴重性、認識到問題需要解決的迫切性，時時刻刻記住“我是一切的根源！2、成果思維1）對企業(yè)沒有價值的結(jié)果
趙科鳴
高效團隊執(zhí)行力
打造策略
執(zhí)行力
培訓目標 通過培訓，開啟企業(yè)管理者找到解決中國企業(yè)最大的黑洞——執(zhí)行難的鑰匙。執(zhí)行的問題不是基層員工、部門主管單方面的問題，而是企業(yè)整體的問題，解決執(zhí)行力差和執(zhí)行難
許文
高效團隊執(zhí)行力
中層管理
《
高效團隊執(zhí)行力
》 培訓大綱 第一講：角色認知與定位 1.管理與領(lǐng)導的區(qū)別 2.經(jīng)理人是企業(yè)第一管理者 3.企業(yè)文化價值觀的認知 4.經(jīng)理人的角色 5.領(lǐng)導者的思考
蔡忠成
高效團隊執(zhí)行力
課程
培訓管理
一、培訓主旨 1、教會我們?nèi)绾未蛟靾F隊精神與凝聚力 2、體悟團隊的作用，增進對集體工作的參與和責任意識 3、促進企業(yè)內(nèi)部上、下級與同級之間的相互理解、相互包容與相
團隊管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到高效的進階之路
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
九型人格
溝通技巧
團隊管理的困局，正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標模糊，像一盤散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績增長停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導力的缺失
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會計實操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會計
業(yè)財融合
財務(wù)管理
引子： 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
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