執(zhí)行力的五個緯度：

1、責(zé)任思維

要想解決問題，首先要認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性、認(rèn)識到問題需要解決的迫切性，時時刻刻記住“我是一切的根源！

2、成果思維

 1）對企業(yè)沒有價值的結(jié)果，無論你多么辛苦，你的辛苦都是不值錢的。

 2）成果是靠員工提供的，無數(shù)個員工的成果構(gòu)成了企業(yè)的成果，員工不提供成果，企業(yè)就會死亡！

 3）任務(wù)不等于成果，努力不等于成果，付出不等于成果，苦勞不等于成果！

3、狼性思維

因為“人進(jìn)步是因為有危機(jī)感”所以我們要在企業(yè)內(nèi)部建立一套合理的淘汰及晉升機(jī)制，迫使員工進(jìn)步！

4、團(tuán)隊思維

5、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求