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領(lǐng)導(dǎo)‘講師課程
劉上
突破團(tuán)隊困境：高績效團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵密碼
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
在企業(yè)運營中，我們常?？吹竭@樣令人憂心的景象：從上往下看，高層孤獨，中層盲目，基層麻木；從下往上看，高層無理，中層無助，基層無辜。這種上下脫節(jié)的現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了企
劉上
究竟什么是情商？如何進(jìn)行情商管理？
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
執(zhí)行力
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)。你是否常常困惑：為何員工對績效考核無動于衷？為何一處罰就招致員工滿腹牢騷，抱怨領(lǐng)導(dǎo)不懂人性？其實，這背后反映的
劉上
企業(yè)困局待解：員工成長乏力，破局之鑰在哪？
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)師培訓(xùn)
在企業(yè)發(fā)展的征程中，老總、中層干部與員工各自懷揣期望，卻又面臨諸多困境。老總們一心想助力員工樹立契合企業(yè)需求的工作形象，攜手共成長。可現(xiàn)實常事與愿違，員工形象參差
劉上
團(tuán)隊績效滑坡、人才流失，企業(yè)該如何自救？
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)師培訓(xùn)
中層管理
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是團(tuán)隊的競爭。一個具有強大內(nèi)在能量與強烈歸屬感的團(tuán)隊，是企業(yè)在商海浪潮中破浪前行的關(guān)鍵。然而，現(xiàn)實職場中的種種問題
劉上
不要和大腦談判，要把它逼到死角!
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊協(xié)作時，我們常立下宏大目標(biāo)，像 “本季度拿下 10 個重要項目”“本月將產(chǎn)品市場占有率提升 15%”?？烧嬲袆悠饋恚蓡T大腦就開始 “談判”：“項目太難，時
劉上
為什么中層領(lǐng)導(dǎo)這么難做，該如何破局？
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)的組織架構(gòu)中，中層領(lǐng)導(dǎo)處于一個關(guān)鍵卻又艱難的位置。為什么會出現(xiàn)從上往下看，高層孤獨、中層盲目、基層麻木，而從下往上看，高層無理、中層無助、基層無辜的奇怪現(xiàn)象
劉上
團(tuán)隊協(xié)作效率低，高效溝通究竟該從何入手？
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在競爭激烈的商業(yè)世界，團(tuán)隊的力量至關(guān)重要。而打造卓越團(tuán)隊，高效溝通不可或缺。劉上老師作為國內(nèi)將性格分析融入商業(yè)實戰(zhàn)與團(tuán)隊管理的先行者，在有效溝通與團(tuán)隊管理領(lǐng)域建樹
鄭英健
【基中層經(jīng)理系列】part3： RMCS團(tuán)隊執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力：確保團(tuán)隊目標(biāo)實現(xiàn)與高績效成果交付
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊管理
團(tuán)隊建設(shè)
高績效團(tuán)隊
團(tuán)隊執(zhí)行力
Part2 課程緣起：----------------------------------------------------------------------
鄭英健
【基中層經(jīng)理系列】part2： 教練式團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力：建設(shè)高績效工作團(tuán)隊
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
高績效團(tuán)隊
團(tuán)隊帶教賦能
Part2 課程緣起：----------------------------------------------------------------------
鄭英健
【基中層經(jīng)理系列】part1： 日產(chǎn)訓(xùn)TWI-MTP企業(yè)管理才能發(fā)展訓(xùn)練版權(quán)課程
一線管理
中層管理
團(tuán)隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
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