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順勢講師課程
李宏逸
宏逸論金:黃金屢創(chuàng)新低,多單被套該怎么辦?
順勢
操做才是王道!
黃金
周三(6月27日),現(xiàn)貨黃金價格創(chuàng)六個半月新低,因美聯(lián)儲料將更多升息,美國總統(tǒng)特朗普發(fā)表緩和中美貿(mào)易緊張關(guān)系的言論,美元指數(shù)延續(xù)上日反彈。盡管市場疑慮略微紓緩在一
李康
秦濤赫:加息臨近黃金弱勢不改,6.4今日倫敦金
順勢
高空為主
投資理財
文章摘要:五月震蕩盤整收官,六月有望形成破位;加息前行情必有一跌,黃金空頭看新低;加息臨近黃金弱勢不改,趨勢明朗
順勢
高空為主;6.4黃金XAUUSD盤中操作建議;
激發(fā)基層團隊動能-打造高績效團隊共創(chuàng)
中層管理
團隊建設(shè)
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人力資源
心理學(xué)家
激發(fā)基層團隊動能-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景介紹 - 概述世界五百強企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗。 - 強調(diào)基層團隊在企業(yè)成
面向流程Owner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況: ? 戰(zhàn)略很清晰,卻總落不了地 ? “能人”一走,公司癱瘓,個人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”,離開老板組織
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象:企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負(fù)責(zé)人 課程時長:2天(12小時) 課程目標(biāo): 1. 掌握世界500強企業(yè)績
院校消防工程技術(shù)培訓(xùn)課
生產(chǎn)管理
危機管理
易經(jīng)風(fēng)水
課程主要內(nèi)容: 一、消防裝備專業(yè)課: 第一章 滅火劑 第二章 滅火器具 第三章 搶險救援器材 第一節(jié) 偵檢器材 第二節(jié) 警戒器材與救生器材 第三節(jié) 破拆器材 第四
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
中層管理
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溝通技巧
團隊建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團隊管理者的基層經(jīng)理設(shè)計,以世界五百強企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實踐為案例,幫助
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
團隊管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而,授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費、效率低下,甚至影響
企業(yè)困局破解:高績效團隊建設(shè)為何成生死必修課?
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團隊管理
“高層很孤獨,中層很盲目,基層很麻木;高層很無理,中層很無助,基層很無辜”,這看似戲謔的職場段子,卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點。在市場競爭白熱化的當(dāng)下,團隊管理的
管理困局破局指南:從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理強,則團隊強;管理興,則組織興。這一顛撲不破的真理,讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而,現(xiàn)實卻總給人潑冷水:許多企業(yè)年年培訓(xùn),團隊效率、組織效能卻未見顯
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