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蔡闖
AI時代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
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管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理
蔡闖
高績效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng)
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溝通技巧
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高績效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng) 課程時長：1天（6小時） | 適用對象：中高層管理者、HRBP、高潛人才 --- 一、績效面談的戰(zhàn)略價值與標桿實踐（1小
蔡闖
成功人才復(fù)制-學練賽考流程共創(chuàng)
人力
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心理學家
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九型人格
成功人才復(fù)制-學練賽考流程共創(chuàng)課程大綱 課程目標 - 理解并掌握人才復(fù)制的“學、練、賽、考”四大核心流程。 - 通過實際案例分析和實戰(zhàn)演練，提升人才復(fù)制效率和質(zhì)量
張修成
勞動合同法下勞資糾紛案例分析與處理技巧
勞資糾紛
人力
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用工糾紛
勞動糾紛
工傷爭議
勞動合同法下勞動爭議 -----案例解析與處理技巧 課程背景：當前勞動爭議案件數(shù)量上升、類型多樣化以及處理程序復(fù)雜化的現(xiàn)實需求。隨著勞動法律法規(guī)的不斷完善，勞動者
劉勇軍
人力
資源
降本增效
人力
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降本增效
課程圍繞： 1、人力
資源
成本梳理（人力
資源
涉及到的成本有哪些） 2、人力
資源
如何開展有效的降本增效工作。 3、如何在人力
資源
規(guī)劃、招聘、薪酬、績效、員工關(guān)系方面更
劉勇軍
卓有成效的人力
資源
管理
人力
資源
管理
本課程圍繞劉勇軍老師編寫的《卓有成效的人力
資源
管理--從邊緣到核心》這本書的內(nèi)容，從人力
資源
管理的困惑，企業(yè)對人力
資源
的期望，人力
資源
從業(yè)人員應(yīng)該具備什么樣的業(yè)務(wù)技
楊明
《水利行業(yè)宏觀政策與發(fā)展趨勢分析》
水
資源
管理改革
智慧水利轉(zhuǎn)型
生態(tài)工程標準
氣候變化韌性
國際經(jīng)驗借鑒
課程提綱 一、引言 1水利行業(yè)的定義與重要性 2課程目的與學習方法 二、水利行業(yè)概述 1.水利行業(yè)的定義與分類 2.按照工程類型劃分：水庫工程、水電站工程、堤防工
楊明
《水利水電工程進度計劃制定及控制管理》
網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
關(guān)鍵路徑優(yōu)化
進度動態(tài)控制
資源
平衡協(xié)調(diào)
數(shù)字化管理工具
第一章 水利水電工程進度管理概述 1. 水利水電工程進度管理的重要性 2. 進度管理的基本概念與原則 3. 國內(nèi)外進度管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 第二章 進度計劃制定的基
楊明
《數(shù)字孿生與水
資源
綜合管理》
數(shù)字孿生建模
智慧水務(wù)應(yīng)用
水
資源
優(yōu)化管理
實時監(jiān)測預(yù)警
數(shù)據(jù)驅(qū)動決策
第一部分：數(shù)字孿生基礎(chǔ)知識 1. 數(shù)字孿生的定義和發(fā)展歷程 2. 數(shù)字孿生的基本原理和關(guān)鍵技術(shù) 3. 數(shù)字孿生在各個領(lǐng)域的應(yīng)用案例 第二部分：數(shù)字孿生建模方法 1
張良方
《人才管理三板斧》《構(gòu)建高績效團隊》
人才管理
人力
資源
管理
人才激勵
人才選拔與任用
人才培養(yǎng)
一、課程背景 當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功不僅依賴于產(chǎn)品和技術(shù)，更在于其人才的管理與組織能力的提升。如何構(gòu)建高效的人才體系，打造一只高效團隊？本課程能夠為
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