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策劃與執(zhí)行 【課程背景】門店促銷管理落地執(zhí)行主動(dòng)營(yíng)銷咨詢培訓(xùn)師高定基講師 現(xiàn)在是消費(fèi)3.0時(shí)代,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,供大于求,消費(fèi)者可選余地多,商家競(jìng)
楊三石《頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維——卓有成效的景區(qū)管理者》2天
文旅培訓(xùn)楊三石老師
頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維——卓有成效的景區(qū)管理者 課程背景: 競(jìng)爭(zhēng)愈加慘烈,景區(qū)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫,管理層卻發(fā)現(xiàn)人員儲(chǔ)備拖了后腿,景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)開始愁眉苦臉,提拔的經(jīng)理以前做其他管理的
讓戰(zhàn)略落地的隱形推手:企業(yè)該這樣管時(shí)間
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“再招三個(gè)人,這個(gè)項(xiàng)目才能推進(jìn)?!薄邦A(yù)算再加 20%,否則完不成季度目標(biāo)?!焙芏嗥髽I(yè)管理者習(xí)慣把問題歸咎于資源不足,卻忽視了一個(gè)更隱蔽的真相:團(tuán)隊(duì) 80% 的低效,
《AI時(shí)代逆勢(shì)增長(zhǎng)的商業(yè)模式與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》
AI
商業(yè)模式
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
2025年6月28日,國(guó)內(nèi)著名商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)導(dǎo)師石澤杰老師受邀在北京大學(xué)教育學(xué)院,以《AI時(shí)代逆勢(shì)增長(zhǎng)的商業(yè)模式與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》為題,為來自各行各業(yè)的百余位企業(yè)家、
從業(yè)務(wù)骨干到管理精英:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)業(yè)務(wù)精英被推上管理崗位,不少人仍帶著 “單打獨(dú)斗” 的慣性:習(xí)慣自己沖鋒陷陣,卻不懂如何帶團(tuán)隊(duì)打勝仗;依賴零散經(jīng)驗(yàn)做決策,面對(duì)團(tuán)隊(duì)矛盾手足無措;看著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
打破部門壁壘:跨部門協(xié)作的本質(zhì)與實(shí)踐
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,部門間的協(xié)作不暢是普遍存在的管理現(xiàn)象。銷售部門追求市場(chǎng)份額的擴(kuò)張,生產(chǎn)部門關(guān)注產(chǎn)能的穩(wěn)定與成本控制,財(cái)務(wù)部門則側(cè)重資金使用的合規(guī)性與風(fēng)險(xiǎn)控制 —— 不同
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