<address id="16111"><samp id="16111"><delect id="16111"></delect></samp></address>
<output id="16111"></output>
<blockquote id="16111"></blockquote>
首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費注冊
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
14
個講師課程
默認排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時間
渠道經(jīng)理講師課程
徐涵
運營商渠道專業(yè)化運營提升培訓(xùn)方案
運營商
渠道經(jīng)理
徐涵
專業(yè)化
效能
1、培訓(xùn)背景 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)以及通訊技術(shù)的發(fā)展，在業(yè)務(wù)營銷逐漸從單一語音業(yè)務(wù)的卡銷售和簡單的流量業(yè)務(wù)銷售轉(zhuǎn)向全業(yè)務(wù)銷售以及更為復(fù)雜的移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)終端營銷和流量業(yè)
劉俊
渠道小CEO幫扶代理商門店運營能力提升
渠道經(jīng)理
；通信行業(yè)
一、渠道幫扶轉(zhuǎn)型分析 二、如何幫扶提升廳店布局、陳列規(guī)劃、動線 1.“左右客戶的腳步” ——進廳客戶動線設(shè)計與空間布局 2.櫥窗——“營業(yè)廳的臉” 3.堆頭——終
劉俊
渠道支局綜合能力提升訓(xùn)練
渠道經(jīng)理
一、渠道幫扶轉(zhuǎn)型分析 二、如何幫扶提升廳店布局、陳列規(guī)劃、動線 三、如何做好巡店、門店效能評估診斷、代理商溝通？ 四、幫扶支撐，提升門店銷量技巧 五、如何提高代理
劉俊
渠道經(jīng)理
流動式駐點營銷能力提升
通信
銷售技巧
1、
渠道經(jīng)理
家庭市場促銷活動策劃與執(zhí)行 2、
渠道經(jīng)理
公關(guān)與談判能力訓(xùn)練 3、
渠道經(jīng)理
現(xiàn)場促銷主動營銷技巧 【實戰(zhàn)訓(xùn)練部分】： l 駐點氛圍營造布置 l 人員分工布
王舒
展翅飛翔：
渠道經(jīng)理
綜合管理技能提升實戰(zhàn)培
營銷管理
第一模塊：認知與引導(dǎo)——賣場化轉(zhuǎn)型下未來渠道信息化發(fā)展 第一節(jié)：社會渠道發(fā)展目前困境分析 ? 渠道分布不科學(xué)，營銷輻射不充分 ? 傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)收入下降，積極性受挫
管靜波
《
渠道經(jīng)理
終端全能管理SOP引導(dǎo)式培訓(xùn)》
企業(yè)管理
課程大綱： 時間 內(nèi)容 收益 3課時 第一模塊：角色與工作難點認知 第一節(jié)：角色導(dǎo)入：進入角色 案例：分銷網(wǎng)點管理實錄
渠道經(jīng)理
崗位技能要求分析：
李鋒
通信行業(yè)
渠道經(jīng)理
及渠道代理商綜合
經(jīng)銷商管理
通信行業(yè)
渠道經(jīng)理
及渠道代理商綜合 ——管理能力提升培訓(xùn) 【前言】 隨著移動通訊市場3G時代的到來，競爭格局復(fù)雜化，客戶需求多樣化、差異化，存量市場的經(jīng)營和維系、增量
許愿老師的《金稅四期監(jiān)管下的財富配置與稅務(wù)風(fēng)險防范》課程
金稅四期
財富配置
稅務(wù)風(fēng)險防范
引子（高凈值人群稅務(wù)籌劃案例） 第一節(jié) 稅務(wù)嚴稽查的技術(shù)依托--金稅四期 一、從企業(yè)家典型案例看稅務(wù)風(fēng)險的后果 二、金稅四期......機制與金稅四期的進展 三、
楊三石《頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維——卓有成效的文旅管理者》半天
文旅
文旅培訓(xùn)
楊三石
課程背景： 競爭愈加慘烈，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫，管理層卻發(fā)現(xiàn)人員儲備拖了后腿，公司領(lǐng)導(dǎo)開始愁眉苦臉，提拔的經(jīng)理以前做其他管理的時候表現(xiàn)非常好，為什么提拔文旅項目管理
讓戰(zhàn)略落地的隱形推手：企業(yè)該這樣管時間
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
“再招三個人，這個項目才能推進?！薄邦A(yù)算再加 20%，否則完不成季度目標?！焙芏嗥髽I(yè)管理者習(xí)慣把問題歸咎于資源不足，卻忽視了一個更隱蔽的真相：團隊 80% 的低效
1
2
下一頁
共 2 頁
相關(guān)搜索：
渠道經(jīng)理講師課程
|
渠道經(jīng)理培訓(xùn)師課程
|
渠道經(jīng)理培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
