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技巧運(yùn)用講師課程
劉上
破解職場(chǎng)困局：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)的覺(jué)醒之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
戰(zhàn)略管理
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)間的角逐早已演變成團(tuán)隊(duì)實(shí)力的較量。然而，許多職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)正深陷困局，如同在迷霧中迷失方向的航船，難以找到前行的動(dòng)力與目標(biāo)。 不少職場(chǎng)人士工
王妍慧
《關(guān)鍵溝通——職場(chǎng)必備素養(yǎng)》
溝通技巧
情景教學(xué)
導(dǎo)論 1、心理學(xué)小測(cè)試：從底層邏輯設(shè)計(jì)提升溝通路徑 2、溝通的四大障礙 3、溝通原理的模型 4、課程邏輯介紹 5、背景及人物關(guān)系介紹 6、學(xué)習(xí)競(jìng)賽規(guī)則介紹和課堂公
王妍慧
《團(tuán)隊(duì)新風(fēng)向——新時(shí)代團(tuán)隊(duì)管理》
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)文化
一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自我修養(yǎng) 1、管理者個(gè)人IP塑造 1) 管理者的“人設(shè)” 2) 管理者責(zé)任與擔(dān)當(dāng) 互動(dòng)：卓越的“銷售管理者”畫(huà)像 2、向上溝通/向下管理的要義 1)
劉上
團(tuán)隊(duì)管理難題頻發(fā)？這門課助你打通溝通 “任督二脈”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
九型人格
戰(zhàn)略管理
在團(tuán)隊(duì)管理的漫漫征途上，管理者們時(shí)常遭遇各種棘手難題。某互聯(lián)網(wǎng)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人小王，在沖刺季度目標(biāo)時(shí)，連續(xù)加班一周制定出詳細(xì)計(jì)劃，信心滿滿地向團(tuán)隊(duì)布置任務(wù)，大家表面
馬思超
《分紅險(xiǎn)時(shí)代的選擇——銷售正當(dāng)時(shí)》
銀行保險(xiǎn)
銷售技巧
第一單元：百年未有之大變局，我們國(guó)家面臨的內(nèi)外部形勢(shì) 一、美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)的本質(zhì)給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn) 二、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期我們面臨的外部困擾 三、2025年我們的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之路 四
陳錦輝
《TTT培訓(xùn)師呈現(xiàn)講授技巧》
臺(tái)風(fēng)塑造
生動(dòng)表達(dá)
流程控場(chǎng)
第一講：培訓(xùn)概述之培訓(xùn)必知123456 一、一個(gè)中心雙向交流 1. 培訓(xùn)必須以學(xué)員為中心 2. 培訓(xùn)目標(biāo)只有一個(gè)：讓學(xué)員聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、記得住、做得到 3. 培訓(xùn)
劉上
如何將一盤散沙打造成一個(gè)無(wú)往不勝的團(tuán)隊(duì)？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自天南海北，文化、習(xí)慣大相徑庭，志向與理念更是千差萬(wàn)別，工作時(shí)如同散沙，各自為戰(zhàn)，效率低下？對(duì)于眾多企業(yè)而言，如何將這些多元化的個(gè)體凝聚成一股強(qiáng)大的力量
褚立欣
情緒導(dǎo)航--客訴處理人員壓力與情緒管理
溝通技巧
客戶管理
職業(yè)素養(yǎng)
客戶服務(wù)
第一單元：深刻理解情緒 1. 情緒是一種能量，讓我們感知這個(gè)世界的豐富多彩 2. 情緒的性質(zhì)可以歸納為兩種：愉悅的和不快的 3. “趨利避害”是生物本能行為的外顯
劉上
高薪留不住人、員工難管？管理的真相藏在人性里
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
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團(tuán)隊(duì)管理
精心設(shè)計(jì)的高薪崗位，簡(jiǎn)歷投遞卻寥寥無(wú)幾；花費(fèi)重金培養(yǎng)的核心員工，毫無(wú)征兆地提出離職；面對(duì)新生代員工，制定的規(guī)章制度像一堵墻，把彼此越隔越遠(yuǎn)；員工大會(huì)上的熱情發(fā)言，
【2025體重管理年必修課】座椅方寸間的健康攻防戰(zhàn)
中國(guó)健康年
企業(yè)員工關(guān)懷
企業(yè)應(yīng)急安全管理
課程特色: 理論深度：7大模塊覆蓋運(yùn)動(dòng)科學(xué)/工效學(xué)/行為學(xué)/醫(yī)學(xué) 實(shí)踐驗(yàn)證：所有案例均來(lái)自座椅場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù) 管理銜接：明確標(biāo)注ISO45001/GBZ1企業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)
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