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打造高績效講師課程
李懷忠
打造高績效
團隊
團隊，高績效
課程收益 1、 認知真正團隊定義與團隊成員應具備的條件 1、 了解績效低下的原因和解決方法，成為有價值的人 2、 掌握實現(xiàn)團隊高績效三大共識與自我管控法則 3、
周武
就是要這樣
打造高績效
團隊
高績效團隊
團隊建設
執(zhí)行力
中高層管理培訓
培訓課程：就是要這樣
打造高績效
團隊 1. 課程背景 對大多數(shù)公司領導來說,“團隊”這一概念并不陌生。團隊協(xié)作在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用,也為業(yè)界人士有目共睹。
蔡闖
團隊精神與團隊協(xié)作-
打造高績效
狼性團隊
團隊建設
中層管理
領導力
執(zhí)行力
國學管理
公司一些員工在組織中拉幫結派，搞小團隊，內部溝通成本極大，難以形成通力合作，眾志成城的局面； 公司產(chǎn)品質量不穩(wěn)定，員工沒有相應的專業(yè)技能和職業(yè)化的工作形象； 公司
寧世雄
打造高績效
電商運營團隊
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務
團隊建設
互聯(lián)網(wǎng)
中層管理
課程對象：電商負責人 、中層管理干部 課程目的：提高團隊建設、管理思路梳理 課程內容：課程分為：1.望聞問切做分析，2.招育用留建團隊，3.先離后管說管理，4.領
趙華
打造高績效
的營銷團隊
職業(yè)化銷售
銷售人員的動力系統(tǒng)
銷售人員發(fā)展的阻礙因素
4r執(zhí)行力系統(tǒng)
針對大客戶的六步分析法
一、 銷售經(jīng)理角色認知 ? 銷售經(jīng)理的6大職責？ 1、企業(yè)文化傳播者、踐行者和督導者 視頻：《亮劍》--以弱勝強 2、市場信息的提供、分析和建議者 3、團隊技能的
郭敬峰
《
打造高績效
團隊-執(zhí)行力與協(xié)作溝通》大綱
高績效團隊，執(zhí)行力提升，溝通協(xié)作
第一單元 高績效團隊打造 開場熱身：“抓小奴” 1、如何高效團隊激勵管理 （1）團隊管理的5P要素 （2） 如何用EQ情商來招人、識人、育人、用人、留人 案例分析
劉云峰
《
打造高績效
團隊的責任動力》
高效
綜合管理
高效團隊
責任
動力
《
打造高績效
團隊的責任動力》 課程背景： 都知道企業(yè)管理中的四大核心部分即戰(zhàn)略規(guī)劃、運營優(yōu)化、人力資源、企業(yè)文化，卻不懂如何將四大核心板塊結合本單位實際，進一步延
甘萬龍
管理者如何
打造高績效
團隊
領導力
管理技能
團隊建設
高績效團隊
中層管理
領導力
溝通技巧
管理者如何
打造高績效
團隊 【為什么要學這門課？】 假如現(xiàn)在給你一個團隊，兩個人，四個人，一個部門，或是一家公司，你會怎么管呢？ 這是一個簡單直接但又讓許多人充滿困
郭敬峰
《
打造高績效
團隊—團隊執(zhí)行力與協(xié)作溝通》課程大綱
團隊建設
領導力
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
《
打造高績效
團隊—團隊執(zhí)行力與協(xié)作溝通》課程大綱 【課程介紹】： 團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何
凝聚力的本質：藏在細節(jié)里的團隊密碼
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
團隊管理
團隊凝聚力的培育，從來不是靠口號式的號召就能實現(xiàn)，它更像是一場需要耐心經(jīng)營的 “慢工出細活”，在日常相處的點滴細節(jié)中悄然生長。 當技術組與市場組因需求修改陷入爭執(zhí)
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