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戰(zhàn)略營(yíng)銷講師課程
講師網(wǎng)
大客戶
戰(zhàn)略營(yíng)銷
：構(gòu)建穩(wěn)固合作關(guān)系的關(guān)鍵策略
營(yíng)銷
本文旨在探討大客戶
戰(zhàn)略營(yíng)銷
的重要性、方法和具體實(shí)施步驟，以幫助企業(yè)建立穩(wěn)固的客戶關(guān)系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。通過(guò)深入了解客戶需求、挖掘潛在價(jià)值、制定針對(duì)性策略和持續(xù)優(yōu)化服
孫國(guó)平
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打造
市場(chǎng)戰(zhàn)略
營(yíng)銷戰(zhàn)略
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
本課程針對(duì)的主要問(wèn)題： 為什么說(shuō)市場(chǎng)的變化是有規(guī)律和前兆的？如何掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)？ 為什么說(shuō)“計(jì)劃趕不上變化”是失敗者常用的借口？ 為什么很多企業(yè)的營(yíng)業(yè)額在提高，
金超
營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略升級(jí)： 市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷系統(tǒng)創(chuàng)新（金超老師）
營(yíng)銷戰(zhàn)略
營(yíng)銷策略
市場(chǎng)洞察
競(jìng)爭(zhēng)分析
營(yíng)銷激勵(lì)
營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略升級(jí)： 市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷系統(tǒng)創(chuàng)新（可訓(xùn)練營(yíng)） 主講：金超老師|1-2天 一、學(xué)員收益 每一次歷史的大轉(zhuǎn)彎時(shí)期，總是有人從時(shí)代的列車(chē)上摔下來(lái)，但總是有人
金超
營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略升級(jí)：市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷系統(tǒng)創(chuàng)新
營(yíng)銷戰(zhàn)略
營(yíng)銷策略
客戶洞察
資源整合
營(yíng)銷激勵(lì)
營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略升級(jí)：市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷系統(tǒng)創(chuàng)新（可訓(xùn)練營(yíng)） 主講：金超老師（手機(jī)電話: 13681512749） 1-2天 一、學(xué)員收益 每一次歷史的大轉(zhuǎn)彎時(shí)期，總是
趙陽(yáng)
《大客戶
戰(zhàn)略營(yíng)銷
與思維創(chuàng)新》
戰(zhàn)略營(yíng)銷
思維創(chuàng)新
課程大綱 第一講：大客戶畫(huà)像與分析 1、客戶格局 1）全球知名型 2）集團(tuán)多元型 3）行業(yè)縱深型 4）區(qū)域代表型 5）飛速成長(zhǎng)型 2、客戶采購(gòu)習(xí)慣/過(guò)程分析 1）
趙陽(yáng)
《
戰(zhàn)略營(yíng)銷
》
戰(zhàn)略
營(yíng)銷
課程大綱 第一講：企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)略 1、戰(zhàn)略五要素 1）客戶 2）行業(yè) 3）戰(zhàn)略 4）
戰(zhàn)略營(yíng)銷
5）現(xiàn)代營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng) 2、未來(lái)業(yè)務(wù)組合 1）H1-核心業(yè)務(wù) 2）H2
李可君
汽車(chē)后市場(chǎng)門(mén)店終端
戰(zhàn)略營(yíng)銷
銷售技巧
門(mén)店管理
汽車(chē)
福建
營(yíng)銷管理
在扎實(shí)的理論基礎(chǔ)上，配以六年的汽車(chē)后市場(chǎng)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)真實(shí)案例地講述實(shí)際幫助員工激發(fā)銷售潛力并掌握營(yíng)銷思維，拓寬思維與眼界，感受銷售的新世界。并精準(zhǔn)定位員工團(tuán)隊(duì)角色
丁興良
2019年5月25—26日 做大單 靠團(tuán)隊(duì) 靠系統(tǒng)
大客戶銷售
大客戶管理
大客戶
戰(zhàn)略營(yíng)銷
大客戶服務(wù)
大客戶
一、大客戶
戰(zhàn)略營(yíng)銷
規(guī)劃 1、大客戶是營(yíng)銷戰(zhàn)略關(guān)鍵 大客戶是企業(yè)
戰(zhàn)略營(yíng)銷
致勝的關(guān)鍵 大客戶營(yíng)銷的最高法則是信任 分析客戶數(shù)據(jù)并挖掘大客戶價(jià)值 戰(zhàn)略性大客戶的五步臺(tái)階
丁興良
11月29—30日工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)咨詢式輔導(dǎo)總裁班
營(yíng)銷戰(zhàn)略
品牌戰(zhàn)略
營(yíng)銷管控
薪酬績(jī)效
營(yíng)銷總裁班
一、定戰(zhàn)略---工業(yè)品卡位戰(zhàn)略與差異化營(yíng)銷系統(tǒng) 中國(guó)工業(yè)企業(yè)普遍面臨的困惑 如果你創(chuàng)造新的游戲規(guī)則，結(jié)果會(huì)是怎樣？ 卡位戰(zhàn)略—開(kāi)辟工業(yè)品營(yíng)銷新藍(lán)海 十六字真言”卡
高海友
營(yíng)銷戰(zhàn)略
高海友
營(yíng)銷
戰(zhàn)略
營(yíng)銷戰(zhàn)略
一、 適應(yīng)市場(chǎng)是生存的基本條件-新時(shí)代下的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 1. 市場(chǎng)變化有點(diǎn)快 2. 時(shí)代變化對(duì)應(yīng)的要求 3. 20世紀(jì)和21世紀(jì)市場(chǎng)變化了些什么 4. 互聯(lián)網(wǎng)思維
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