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施怡彤
九型
性格分析
在人際溝通關(guān)系
九型人格
九型
性格分析
在人際溝通關(guān)系 一 .課程時(shí)間：一天（可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整） 二 .授課老師：施怡彤 三 .課程目標(biāo)： 1.超越自我的能力：知曉自我的優(yōu)勢(shì)與局限，揚(yáng)長(zhǎng)
于紅梅
九型人格--識(shí)人用人與
性格分析
招聘面試
你了解你的上司嗎？在他們截然不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格后面有著怎樣的人格特征和領(lǐng)袖才能？你知道與不同老板配合工作的有效要點(diǎn)嗎？ 你明白你的同事嗎？在他們風(fēng)格各異的溝通方式后面
于紅梅
性格分析
與團(tuán)隊(duì)管理--九型人格
企業(yè)管理
性格分析
與團(tuán)隊(duì)管理--九型人格 九型人格是什么？ 九型人格是一個(gè)有2000多年歷史的古老學(xué)問，古阿拉伯蘇菲宗派的師父用它來幫助弟子們了解、轉(zhuǎn)化自己、與他人溝通。一九
余倩
性格分析
在客戶消費(fèi)心理中的應(yīng)用
心理學(xué)家
性格分析
在客戶消費(fèi)心理中的應(yīng)用 課程背景 為什么你的人際交往中既有一見如故、相見恨晚的痛快淋漓，也有話不投機(jī)半句多的窘迫尷尬？ 為什么有的顧客會(huì)不厭其煩地詢問并要求
劉明源
《
性格分析
在管理溝通中的應(yīng)用》
溝通技巧
第一部分：有效溝通 職場(chǎng)法寶—溝通認(rèn)知 溝通技巧，必備的技能 有效溝通的作用與目的 有效溝通模型 ᠑
陳馨賢
招聘面試—面試技術(shù)與
性格分析
培訓(xùn)
招聘面試
培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)講師：陳馨賢 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述面試技術(shù)與
性格分析
的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析面試技術(shù)
彭林
性格分析
在人際交往和人員管理中的應(yīng)用
心靈成長(zhǎng)
性格分析
在人際交往和人員管理中的應(yīng)用 1.由張良的辭職信引發(fā)的思考 2.性格的定義 3.應(yīng)用領(lǐng)域案例分析 4.互動(dòng)故事與角色扮演分析 5.四種不同性格解析及應(yīng)用 6
眾妙
團(tuán)隊(duì)
性格分析
九型人格
課程名稱：《團(tuán)隊(duì)
性格分析
》—九型人格 課程大綱： 九型人格的探索---自知之明 破冰游戲：從工作和生活習(xí)慣辯九型 ----性格對(duì)于個(gè)人成就、工作績(jī)
【2025體重管理年必修課】座椅方寸間的健康攻防戰(zhàn)
中國健康年
企業(yè)員工關(guān)懷
企業(yè)應(yīng)急安全管理
課程特色: 理論深度：7大模塊覆蓋運(yùn)動(dòng)科學(xué)/工效學(xué)/行為學(xué)/醫(yī)學(xué) 實(shí)踐驗(yàn)證：所有案例均來自座椅場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù) 管理銜接：明確標(biāo)注ISO45001/GBZ1企業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)
從管理走向領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階的核心邏輯
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在職場(chǎng)發(fā)展的進(jìn)程中，“管理者” 與 “領(lǐng)導(dǎo)者” 的角色差異，如同平行線般涇渭分明。管理者側(cè)重于通過既定的制度、流程與權(quán)力，維持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定運(yùn)行，確保任務(wù)高效完成，如同
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