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應用技巧講師課程
張應健
《TTT-鍛造精銳之師訓練營》
TTT
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授課技巧
課程開發(fā)
教學設計
模塊一:課程開發(fā)篇 第一章 分析問題-找定位 1.課題的選擇 (1)選題三要 (2)如何取好課程標題 教學活動:課程命名PK賽 2.學員的分析 (1)學員畫像 (
劉上
撕掉 “管理者” 標簽:你與卓越領導者之間,差的不只是頭銜
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
溝通技巧
心靈成長
在職場風云變幻的浪潮中,許多管理者陷入角色困境:明明手握權力,團隊卻死氣沉沉,下達的指令常遭遇敷衍執(zhí)行;精心制定的計劃,在落地時卻總偏離預期。劉上老師的《從管理走
劉上
職場溝通總碰壁?劉上老師帶你解鎖高情商溝通密碼
團隊建設
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戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓管理
在職場的江湖里,溝通就是一門必修課。你是否有過這樣的無奈瞬間?熬夜數(shù)周打磨的項目方案,在匯報時卻因緊張磕巴,讓領導眉頭緊皺,辛苦成果被全盤否定;與跨部門同事協(xié)作,
劉上
銷售團隊 “肌無力”,企業(yè)效益 “滑鐵盧”如何破局?
團隊建設
溝通技巧
領導力
團隊管理
戰(zhàn)略管理
當銷售數(shù)據(jù)連續(xù)數(shù)月亮起紅燈,身為管理者的你,是否在深夜反復思索:問題究竟出在哪里?明明不斷優(yōu)化激勵政策,高薪聘請銷售精英,可團隊依然像一盤散沙 —— 晨會時,成員
劉上
破解職場困局:團隊協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)的覺醒之路
團隊建設
團隊管理
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
戰(zhàn)略管理
在當今激烈的市場競爭中,企業(yè)間的角逐早已演變成團隊實力的較量。然而,許多職場團隊正深陷困局,如同在迷霧中迷失方向的航船,難以找到前行的動力與目標。 不少職場人士工
王妍慧
《關鍵溝通——職場必備素養(yǎng)》
溝通技巧
情景教學
導論 1、心理學小測試:從底層邏輯設計提升溝通路徑 2、溝通的四大障礙 3、溝通原理的模型 4、課程邏輯介紹 5、背景及人物關系介紹 6、學習競賽規(guī)則介紹和課堂公
王妍慧
《團隊新風向——新時代團隊管理》
團隊管理
溝通技巧
團隊執(zhí)行力
團隊文化
一、團隊領導者自我修養(yǎng) 1、管理者個人IP塑造 1) 管理者的“人設” 2) 管理者責任與擔當 互動:卓越的“銷售管理者”畫像 2、向上溝通/向下管理的要義 1)
劉上
團隊管理難題頻發(fā)?這門課助你打通溝通 “任督二脈”
團隊建設
溝通技巧
團隊管理
九型人格
戰(zhàn)略管理
在團隊管理的漫漫征途上,管理者們時常遭遇各種棘手難題。某互聯(lián)網(wǎng)公司項目負責人小王,在沖刺季度目標時,連續(xù)加班一周制定出詳細計劃,信心滿滿地向團隊布置任務,大家表面
馬思超
《分紅險時代的選擇——銷售正當時》
銀行保險
銷售技巧
第一單元:百年未有之大變局,我們國家面臨的內(nèi)外部形勢 一、美國貿(mào)易戰(zhàn)的本質(zhì)給我們帶來的挑戰(zhàn) 二、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期我們面臨的外部困擾 三、2025年我們的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之路 四
拿業(yè)績說話——頂尖文旅銷售高手技能提升2天 (拓客、銷售、服務)
文旅
文旅培訓
楊三石
課程背景: 文旅市場競爭白熱化的時代,您是否存在以下疑問: 為什么文旅行業(yè)業(yè)績不好時文旅銷售總是諸多借口和抱怨? 為什么文旅銷售笑臉相迎,顧客卻冷冰冰的,無法溝通?
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