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個講師課程
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在線講師課程
劉峰松
疫情背景下的人才管理與人力資源管理實(shí)務(wù) （
在線
兩小時版）2.0
人力資源
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
課程時間 其一：
在線
2小時（不包含討論與問答、詳細(xì)解析） v 其二：
在線
6六小時，2小時/次*3次（包含討論與問答、詳細(xì)解析） 課程形式 講授法，討論法，問答法，
劉峰松
目標(biāo)分解 （
在線
2小時版）
執(zhí)行力
中層管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)時間： 2小時 課程形式：講授法；案例分析法 1．管理理念、職場心態(tài)與角色意識 v 新時代、新常態(tài)下的多元價值觀 v 組織與員工關(guān)系的本質(zhì)：合作 2．目標(biāo)設(shè)置
劉峰松
疫情背景下的 職業(yè)心理健康與職場心理社會風(fēng)險管理 （
在線
兩小時版）
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
壓力管理
非人力管理
課程大綱 1、 疫情對于職業(yè)人士的職場沖擊 v 疫情下組織變化的沖擊 v 疫情下從業(yè)狀態(tài)的沖擊 v 員工無法回避的焦慮：職業(yè)安全感破碎 v 組織無法回避的焦慮：員
劉峰松
遠(yuǎn)程辦公的自我管理與高效工作（
在線
6小時版）
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長
職業(yè)規(guī)劃
人力資源
授課時間：2小時/次*3次=6小時 課程大綱： 1、
在線
遠(yuǎn)程辦公概述 v
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遠(yuǎn)程辦公的緣起 v 當(dāng)下
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遠(yuǎn)程辦公的形式 v 社會發(fā)展驅(qū)動的
在線
遠(yuǎn)程辦公的必然性
劉峰松
目標(biāo)與計(jì)劃管理（
在線
2小時版）
執(zhí)行力
公司治理
職業(yè)素養(yǎng)
1．管理理念、職場心態(tài)與角色意識 v 新時代、新常態(tài)下的多元價值觀 v 組織與員工之間的關(guān)系表現(xiàn) v 組織與員工關(guān)系的本質(zhì)：合作 2．目標(biāo)設(shè)置 v 目標(biāo)的來源 v
丁興良
工業(yè)企業(yè)---經(jīng)營思路轉(zhuǎn)型升級與自我學(xué)習(xí)修煉內(nèi)功
小鵝通網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)
在線
課程
關(guān)于肺炎疫情期間，如何能夠指導(dǎo)制造業(yè)（B2B）能夠順利渡過難關(guān)，化危機(jī)為機(jī)會，我們整體策劃了之網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)的項(xiàng)目。肺炎疫情之下的“企業(yè)自救”系列：經(jīng)營思路轉(zhuǎn)型升級
丁興良
工業(yè)企業(yè)---“經(jīng)營思路轉(zhuǎn)型升級與自我學(xué)習(xí)修煉內(nèi)功
小鵝通網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)
在線
課程
關(guān)于肺炎疫情期間，如何能夠指導(dǎo)制造業(yè)（B2B）能夠順利渡過難關(guān)，化危機(jī)為機(jī)會，我們整體策劃了之網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)的項(xiàng)目。肺炎疫情之下的“企業(yè)自救”系列：經(jīng)營思路轉(zhuǎn)型升級
景尚
吉時教育&電霸金牌診斷-
在線
診斷課（景尚老師）
拼多多運(yùn)營
店鋪診斷
拼多多店鋪診斷
最新電商履歷： 2010年至今從事電商行業(yè)9年，電商培訓(xùn)行業(yè)三年。 2018年開始從事拼多多電商運(yùn)營及培訓(xùn)，帶領(lǐng)部分淘系老學(xué)員以及拼多多新學(xué)員，通過不斷的摸索，實(shí)
《經(jīng)驗(yàn)催生課程開發(fā)與設(shè)計(jì)+靈動教學(xué)五步法》
課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
經(jīng)驗(yàn)萃取
導(dǎo)論： 1、 培訓(xùn)師三大能力 2、 培訓(xùn)師成長路徑 3、 企業(yè)需要培訓(xùn)師 課程開發(fā)篇 一、 聚焦問題 1， 分析需求 1） 需求如何產(chǎn)生 2）影響績效七大因素 3
《AI賦能銷售：Deepseek重塑銷售力實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》
Deepsee
ai
賦能銷售
人工智能
《AI賦能銷售：Deepseek重塑銷售力實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》 培訓(xùn)背景： 在當(dāng)今數(shù)字化浪潮席卷全球的時代，銷售行業(yè)正面臨著前所未有的變革與挑戰(zhàn)?？蛻臬@取信息的渠道日益多
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