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九型領(lǐng)導(dǎo)力講師課程
周春海
教練型領(lǐng)導(dǎo)力---醒覺之旅
領(lǐng)導(dǎo)力，教練技術(shù)，自我醒覺
營銷管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
教練技術(shù)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
「從南京到珠海，從員工到總裁！“是不服輸、一定要贏”的精神成就了我，也成就了格力。教練技術(shù)讓人充滿一定要贏的精神！」 —— 格力總裁 董明珠 「攀登珠峰，其實(shí)就是
袁方
教練型領(lǐng)導(dǎo)力課程簡介
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
教練技術(shù)
教練型領(lǐng)導(dǎo)力課程簡介： 中國經(jīng)濟(jì)商業(yè)環(huán)境： 快、劇變、個(gè)性化。 社會進(jìn)步很重要的特征就是每個(gè)人越來越關(guān)注自身的需求，這個(gè)時(shí)代也被稱之為張揚(yáng)個(gè)性、展現(xiàn)真我風(fēng)采的時(shí)代
錢導(dǎo)
領(lǐng)袖教練型領(lǐng)導(dǎo)力123階段訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
教練技術(shù)
心靈成長
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
專門針對企業(yè)總裁，管理者的高端訓(xùn)練，提升自我的領(lǐng)袖能力，在行業(yè)領(lǐng)域里面創(chuàng)造更多可能性，突破自我的設(shè)限，激發(fā)內(nèi)在的潛能，找到自我成長瓶頸的根源，打破固有瓶頸，創(chuàng)造全新
康曉東
戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
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趙子毓
教練型領(lǐng)導(dǎo)力
教練的思想是簡單而有效的管理技術(shù)，它不是告訴你如何完成工作，而是讓你學(xué)會如何開發(fā)下屬的潛能，激發(fā)他的
第一單元 教練的原則 ☆每位學(xué)員提出自己需要解決的管理問題 我們所遇到的問題 ☆教練式對話的特點(diǎn) 對話呈現(xiàn)：體驗(yàn)教練式對話和非教練式對話 ☆教練的原則 支持、期待
白洪山
以“行為戰(zhàn)略”推進(jìn)企業(yè)“轉(zhuǎn)型執(zhí)行力、轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力”提升
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、課程背景： 對于進(jìn)行轉(zhuǎn)型變革的企業(yè)來講，執(zhí)行力下降、領(lǐng)導(dǎo)力不足是阻礙轉(zhuǎn)型進(jìn)程的兩個(gè)主要困擾，這兩個(gè)問題已成為制約多數(shù)轉(zhuǎn)型企業(yè)成功的關(guān)鍵問題，而且也是企業(yè)難以憑
朱廣力
教練型領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)
心理健康朱廣力
心理咨詢朱廣力
心理治療朱廣力
心理援助朱廣力
eap益西尊心朱廣力
課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)管理中，管理者必須完成從管理到教練的轉(zhuǎn)變，適時(shí)地給予下屬恰到好處的指導(dǎo)，才能促使下屬高效地完成工作，最終打造出內(nèi)聚力強(qiáng)大的工作團(tuán)隊(duì)。所謂教練，
季益祥
教練型領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
全球領(lǐng)導(dǎo)力大師詹姆斯?M?庫澤斯和巴里?Z?波斯納(James M?Kouzes & Barry Z?Posner)認(rèn)為：領(lǐng)導(dǎo)力就是動員大家為了共同的愿景
朱廣力
7月15-16《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》公開課
心理健康朱廣力
心理咨詢朱廣力
心理治療朱廣力
心理援助朱廣力
eap益西尊心朱廣力
現(xiàn)代組織管理中，管理者必須完成從管理到教練的轉(zhuǎn)變，適時(shí)地給予下屬恰到好處的指導(dǎo)，才能促使下屬高效地完成工作，最終打造出凝聚力強(qiáng)大的工作團(tuán)隊(duì)。所謂教練，就是： —突
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長：2天（12小時(shí)） 課程目標(biāo)： 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績
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