第一講：及時(shí)匯報(bào)，打開(kāi)晉升的大門(mén)

一、清楚了解你上司的習(xí)性

二、如何掌握上司真實(shí)意圖

三、接受工作指示關(guān)鍵步驟

四、做好工作匯報(bào)核心要素

第二講：下屬培育：提升團(tuán)隊(duì)的力量

一、如何正確布置任務(wù)

二、輔導(dǎo)的階段及方式

三、正確使用表?yè)P(yáng)范式

四、批評(píng)的雷區(qū)不要踩

五、員工成長(zhǎng)四個(gè)階段

第三講：工作商談：為自己擺脫困境

一、商談的意義與方法

二、同理心溝通的運(yùn)用

三、請(qǐng)教的流程與技巧

四、工作商談注意事項(xiàng)

五、部署工作關(guān)鍵步驟

第四講：聯(lián)絡(luò)溝通：做受人歡迎的人

一、 信息傳遞有哪些類(lèi)型

二、如何建立好感度銀行

三、做好聯(lián)絡(luò)溝通五要素