宋子博,宋子博講師,宋子博聯(lián)系方式,宋子博培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銀行營(yíng)銷(xiāo)和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
宋子博:主題爆點(diǎn)商圈的引爆之術(shù)
2016-01-20 2816
對(duì)象
客戶(hù)經(jīng)理、社區(qū)銀行、支行中層/高層、分行中層/高層
目的
從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、執(zhí)行層面分別介紹爆點(diǎn)商圈的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)、操作流程和技巧。培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的商圈合作、談判、活動(dòng)策劃和組織人才,掌握必知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧。
內(nèi)容

第一部分:打造城市圖譜

1.      在城市商圈中做敏感性市場(chǎng)分析

2.      城市延生帶消費(fèi)生態(tài)分析

3.      主流消費(fèi)群體培養(yǎng)及新興全體創(chuàng)建

4.      可行性調(diào)研方式、問(wèn)卷設(shè)計(jì)及分析

第二部分:規(guī)劃創(chuàng)建商戶(hù)渠道

1.      宣傳渠道的3個(gè)層級(jí)

1)      非實(shí)體渠道

2)      功能體驗(yàn)

3)      聯(lián)合宣傳途徑

2.      資源整合及變現(xiàn)—“數(shù)據(jù)化”

1)      數(shù)據(jù)化的變現(xiàn)——現(xiàn)階段情況整理分析

2)      數(shù)據(jù)化的指南針——發(fā)展方向的前期準(zhǔn)備

3)      借用工具和工具使用中的自我調(diào)整

第三部分:商戶(hù)“三色”分類(lèi)

1.      對(duì)不同企業(yè)商戶(hù)的定位

2.      對(duì)不同企業(yè)商戶(hù)三種聯(lián)合方式

3.      資源傾斜和商企配合

第四部分:合作模式方程式

1.      產(chǎn)品引導(dǎo)型方程式

2.      二次連接方程式—針對(duì)企業(yè)商戶(hù)

3.      片區(qū)式方程式

第五部分:閉門(mén)造車(chē),出門(mén)合轍,特色主題專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)

X+Y+Z=一次成功的活動(dòng)

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師