第一部分：領導力的基礎部分

1.      

為什么需要領導者？

2.      

領導力的缺失？

3.      

關于領導力的一些錯誤觀念。

4.   領導是什么？

5.       領導者應該做什么？

第二部分：領導8重修煉

1.   重視價值：我能做什么？

2.   注重執(zhí)行：用結果說話。

3.   擁抱責任：責任勝于能力。

4.   知行合作：說到就做到

5.   工作到位：到位力度=發(fā)展速度

6.   團隊智慧：利他就是利已

7.   有效決策：決策是為驗證自己判斷

8.    思維創(chuàng)新：創(chuàng)新就是突破

第三部分：解析領導六大關系

1.       領導VS管理：喜歡領導，討厭管理。

2.       速度VS完美：快魚吃慢魚，邊執(zhí)行邊優(yōu)化

3.       結果VS過程：結果第一，過程第二。

4.       同事VS客戶：同事即客戶

5.       戰(zhàn)略VS執(zhí)行：領導=戰(zhàn)略+執(zhí)行。

6.       望聞問切，退讓舍給

第四部分：領導模型

1.       愿景：凝聚團隊的法寶

2.       溝通：賦予快樂的源泉。

3.       激勵：創(chuàng)造執(zhí)行的關鍵

4.       有效授權

5.       教導：組織長青的按鈕

第五部分：領導策略

1.       團隊融煉：讓1+1>2

2.       人才選拔：造物先造人

3.       制度建設：修人先修路。

4.       文化根植：育人先育魂