“物以類聚，人以群分”。同樣，項目也可以進行分類。將項目按類劃分，就是為了便于規(guī)劃、實施、管理、監(jiān)督和控制。根據不同的分類方法，有不同的分類結果。下面介紹一些常見的分類方法。

【按規(guī)模劃分】
按項模劃分，項目一般可分為三大類，即一般項目、項目集、項目組合，三者關系圖詳見《項目經理溝通管理技巧與實務》。
1．一般項目（Project）
即為創(chuàng)造獨特的產品、服務和成果而進行的臨時性活動。一般項目又稱為“小型項目”。一般項目在實際中廣泛存在，如瑪麗一家要踏春、公司要制定一套戰(zhàn)略措施、組織一次招標活動等。
2．項目集（Program）
即一組有關聯關系、影響關系，相互制約且需要協同實施、管理的項目。項目集型又稱為“復雜項目”“大型項目”。在實際中，項目集型相對一般項目要少一些，如藥品生產企業(yè)的GMP生產線項目、中國航母制造工程、外星發(fā)射工程、平安城市工程、智能樓宇工程等。
3．項目組合（Portfolio）
即由若干個項目和若干個項目集組合在一起的活動。其中項目的數量可以為零，但是項目和項目集的數量總和不少于兩個，而且列入項目組合的項目和項目集之間不一定存在依賴關系或直接關聯關系。項目組合又稱為“混合項目”。項目組合主要由項目管理辦公室（Project Management Office，PMO）組織、協調、管理、監(jiān)督和控制。比如，一個房地產公司，它既有北京海淀區(qū)居民樓建設工程，也有上海市中心廣場建設項目，還有廣州市寫字樓建設項目，這些工程就形成一個項目組合。

【按建設和目的劃分】
按建設和目的劃分，項目一般可分為BT、BOT、BOO、BOOT、TOT、PPP、PFI等。
1．BT（Build-Transfer）
即建設—移交。此類項目常見于甲方與乙方之間的合作。
2．BOT（Build-Operate-Transfer）
即建設—運營—轉讓。此類項目如國內一些高速公路工程，承建方投資進行修路，道路完工后開始運營，等到了合適的時機，再轉讓給第三方或國家。
3．BLT（Build-Lease-Transfer）
即建造—租賃—移交。此類項目是發(fā)展商在項目建成后將項目以一定的租金出租給第三方或政府，由第三方或政府經營，授權期滿后，再將項目資產轉讓給第三方或政府的投資方式。例如，某平安城市項目，A公司從政府獲得項目，自己投資建設信息所有權5年；竣工后，A將此成果租賃給B公司經營（收取視頻信息費）和維護；5年后，歸還政府。
4．BOO（Build-Own-Operate）
即建設—擁有—經營。此類項目也比較常見，國家機關、事業(yè)單位、私營企業(yè)均有此類項目。例如，某企業(yè)建立一個IDC機房，產權歸企業(yè)，機房可以對外提供租賃和托管服務。
5．BOOT（Build-Own-Operate-Transfer）
即建設—擁有—經營—轉讓。這是在BOO的方式上，增加了適時轉讓。
6．TOT（Transfer-Operate-Transfer）
即轉讓—經營—轉讓。這種類型的項目猶如商品交易，通過交易的差價獲得利益。
7．PPP（Public-Private-Partnerships）
即公共部門與私人企業(yè)合作建設的項目。以前，這種類型的合作比較常見，目前越來越少。例如，某城市要建設智慧城市，但是政府資金緊張，于是和一些有能力的企業(yè)合作建設。
8．PFI（Private-Finance-Initiative）
即私人主動融資。此類工程如希望小學、逸夫樓等。

【按建設性質劃分】
按建設性質劃分，項目一般可分為新建、擴建、改建、遷移、恢復等。
1．新建
新建是指從無到有，第一次開始建設的項目。例如，幾個人或組織為了實現一個共同的目標，合伙注冊一個新公司；城市人口劇增，平房不能滿足城市要求，在一片空地上新建一個高層居民區(qū)。這些項目均屬于新建型項目。
2．擴建
擴建一般是指為擴大生產、提高效益、滿足需求而增建的分廠、車間、礦井、鐵路線、碼頭泊位等項目。例如，某機場的一條跑道不能滿足航空需求，于是再擴建一條新跑道。其實，擴建也屬于新建的一類。
3．改建
改建一般是為了提高質量、技術、效益、服務、安全，改變形狀、外表、內涵，降低成本、能耗等，采用新技術、新工藝、新設備、新材料、新環(huán)境等對現有產品、項目、工程進行更新、替換的項目。例如，房屋裝修、車輛改裝、物品托運裝箱等。
4．遷移
遷移一般是指為改變現狀而將產品、項目、工程搬遷到其他地點的項目。例如，在IT行業(yè)中，因技術的不斷更新，經常采用平臺、系統、設備、數據遷移等項目。
5．恢復
恢復一般是指因遭受各種災害而使原有產品、項目、工程發(fā)生了變化，為了恢復原樣而進行的項目。例如，計算機系統重裝、歷史古跡的修復工程。

【按資金來源劃分】
按資金來源劃分，項目一般可分為內資型、外資型、中外合資型。
1．內資型
內資型是指運用國內資金作為資本金進行投資的項目。
2．外資型
外資型是指利用國外資金作為資本金進行投資的項目。
3．中外合資型
中外合資型是指運用國內和國外資金作為資本金進行投資的項目。

【按社會效益劃分】
按社會效益劃分，項目一般可分為競爭型、基礎型、公益型等。
1．競爭型
競爭型是指投資回報率比較高、市場調節(jié)比較靈活、競爭性比較強的建設項目。
2．基礎型
基礎型是指具有自然壟斷性、建設周期長、投資額大、收益低的社會基礎公共工程和項目。
3．公益型
公益型是指主要為社會發(fā)展服務、難以產生直接經濟回報的項目。
在實際活動中，不止這幾種分類方法和結果，項目經理可根據自己所在行業(yè)、環(huán)境、工作等的實際情況，科學合理地進行分類。