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江振華:習主席四力建設(shè)中國夢
2016-01-20 4175

作者按:面對經(jīng)濟下行壓力,為幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級;為了讓廣大創(chuàng)客、投資客、轉(zhuǎn)型升級企業(yè)能集中優(yōu)勢資源和有限精力實現(xiàn)偉大中國夢。作者依據(jù)十年來歷任三家集團總裁的實踐經(jīng)驗,特就集團化管理的實訓實操進行系統(tǒng)化分享。但愿此舉能為廣大創(chuàng)客、投資客、轉(zhuǎn)型升級企業(yè)在眾籌、投資、并購、上市、經(jīng)營、管理等方面帶來有益幫助和啟發(fā),并能讓你在逆勢中尋利覓富。

 

習主席四力建設(shè)中國夢

       習近平主席主政以來,國人皆看出習李新政的新面貌、新希望、新成績。習主席的治國方略,筆者淺膚的總結(jié)為 “四力建設(shè)中國夢”。一是打造凝聚力;二是抓強執(zhí)行力;三是發(fā)展生產(chǎn)力;四是提升幸福‘力’。

       因“毒奶粉、毒膠囊、地溝油、老大爺摔倒因無人過問而死亡、日本宣稱國有收購釣魚島”等事件的影響,國人情緒低落,華夏威儀、社會誠信大有滑落之勢。習主席“懲治腐敗;釣魚島常態(tài)巡邏;凈化媒體輿論;下邊疆基層軍隊視察;出臺八項規(guī)定;劃設(shè)防空識別區(qū);廢除勞教;神六上天;到慶豐包子店與民共餐;大赦天下;慶??箲?zhàn)勝利70周年大閱兵”……處處提震士氣,目的只為打造凝聚力。

       查處100多位省部級大老虎;300名名廳官;清理雙國籍代表與委員;調(diào)整各軍區(qū)統(tǒng)帥;上任一周晉升二炮司令員魏鳳和為上將;海外獵狐……件件不遲疑,事事有結(jié)果。目的只為抓強執(zhí)行力!

       設(shè)立多個自貿(mào)區(qū);歐洲列國巡訪;中央集中培訓縣委書記;互聯(lián)網(wǎng)+;金融市場進一步放寬;填海建島;開發(fā)一路一帶;創(chuàng)辦亞投銀……項項直指經(jīng)濟建設(shè),以不斷迸發(fā)的微觀活力支撐宏觀經(jīng)濟大局穩(wěn)定。目的只為發(fā)展生產(chǎn)力。

       國企改革;京冿冀協(xié)同發(fā)展;醫(yī)療改革深化;戶籍改革;干部庸者下;萬眾創(chuàng)業(yè)大眾創(chuàng)業(yè);600億創(chuàng)業(yè)專項扶持資金;降息降準;房地產(chǎn)國十條……條條暖人心,事事促幸福。目的只為幸福‘力’。

       上述工作的開展和布局淋漓盡致的表達了習主席“空談?wù)`國、實干興邦”的治國精神。上述工作的開展和布局不折不扣的落實了習主席“四個全面”和“三嚴三實”的治國要求。上述工作的開展和布局科學體現(xiàn)了習主席“綱領(lǐng)有方案,精神有措施,創(chuàng)新見務(wù)實,活動有辦法,行動遵制度,口號有結(jié)果”的治國藝術(shù)。上述工作的開展和布局清晰的構(gòu)劃出了習主席 “四力建設(shè)中國夢”。 習主席高屋建瓴的思想體系可以概括為“一個中心、兩個抓手”;以構(gòu)建國強民富的幸福生活為中心;以思想建設(shè)和行動建設(shè)為兩個抓手。

       改革與穩(wěn)健;腐敗與反腐敗;發(fā)展與倒退;紅塵萬千、誰舉沉??!看似簡單的四句話,但要做就需要莫大的魄力和勇氣。魄力和勇氣在于敢對經(jīng)營模式的優(yōu)化,在于敢對反對勢力的近身搏斗,在于敢對壞結(jié)果承擔歷史責任,在于敢承受獨挽狂瀾的孤獨。這是領(lǐng)導的壓力與責任。從習主席的治國方略和新政舉措中,企業(yè)經(jīng)營管理可以借鑒四力建設(shè)智慧。

       一、宏揚正能量事務(wù)提高凝聚力:現(xiàn)實中很多企業(yè)把“自我效益“放到第一,把“領(lǐng)導感情”放到第一,殊不知這些工作都不是正能量事務(wù)。因為企業(yè)沒有正能量和統(tǒng)一的價值觀,沒有做通人的思想工作,不培養(yǎng)人的信仰和能力,企業(yè)各部工作就不可能和諧并進,各人就會自私自利;整體發(fā)展,企業(yè)發(fā)展,科學發(fā)展更是一句空話;所以說正能量事務(wù)能促進思想建設(shè)和行動建設(shè)。

       因此、企業(yè)要學習習主席用思想建設(shè)提高凝聚力。通過“先進評比、詩歌競賽、佛心自現(xiàn)培訓、儲備干部選拔、戶外生存拓展培訓、困難員工幫扶募捐,入職考評,優(yōu)秀員工故事會,愛心志愿者組織,黨員事跡宣講活動,工會節(jié)日活動,婦聯(lián)子女上學無憂活動,行政家長慰問活動,供銷聯(lián)系會,明星演唱會,招商博覽會,創(chuàng)業(yè)夢想秀”……把人心凝聚起來、把資源整合起來。

       二、管住干部主體提高執(zhí)行力:現(xiàn)實中很多企業(yè)憑感性用人,沒有把有能力有正義感的人用好;沒有用指標和結(jié)果衡量人才,沒有用“權(quán)責利限”正確對待人才;致使企業(yè)被庸人懶人拖累。

       因此、企業(yè)要學習習主席用人才提高執(zhí)行力。通過“簽責上崗、公開測評轉(zhuǎn)正,項目實戰(zhàn)晉級,調(diào)薪晉級公示,公開問政問責,領(lǐng)導考評系統(tǒng)內(nèi)容公示,干部民主生活會,部分工作成績一覽表”……對領(lǐng)導干部實行科學管理,有獎有罰。

       三、優(yōu)化制度建設(shè)提高幸福率:現(xiàn)實中很多企業(yè)“行政、財務(wù)、運營、技術(shù)”等部門的制度老化,公平失允,服務(wù)落魂。導致企業(yè)意見紛紛、業(yè)務(wù)無增,離職高發(fā)、蛀蟲寄生。

       因此、企業(yè)要學習習主席用制度優(yōu)化法制化管理保障受眾幸福率。通過制度完善“股權(quán)改革,薪酬改革,車輛補貼,福利政策,產(chǎn)品分銷加盟支持,業(yè)務(wù)進修培訓,供銷商三保四送,為客戶和員工著書立傳”……建立制度把事項變成常態(tài)化和標準化。

       四、創(chuàng)新格局模式提高生產(chǎn)力:現(xiàn)實中很多企業(yè)憑一已之力生存,飲鳩止渴借高利貸發(fā)展,降價壓價紅海掙扎。最終企業(yè)面對新形勢束手無策,停業(yè)破產(chǎn),跑路跳樓。

      因此、企業(yè)要學習習主席用格局模式創(chuàng)新提高生產(chǎn)力。通過“異業(yè)聯(lián)盟,上市操作,眾籌平臺搭建,模式專利輸出,智資聯(lián)合,產(chǎn)經(jīng)銷合作社,政府招商引資等展會承辦,成立商學院,創(chuàng)立投資管理公司”……實現(xiàn)一個載體多項贏利。

     “不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域”。習主席治國方略思想的博大精深,韻味無窮。四力建設(shè),顯天威,壯國威!

 

       如果你想“宏揚正能量事務(wù)提高凝聚力,管住干部主體提高執(zhí)行力,優(yōu)化制度建設(shè)提高幸福率,創(chuàng)新格局模式提高生產(chǎn)力”,亞太智庫樂意為你服務(wù)。免費咨詢電話17722448799

 

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