江振華老師“眾籌模式”課程介紹 ——眾籌模式頂層設(shè)計(jì) 課程設(shè)計(jì)背景： “保增長(zhǎng)、促發(fā)展”：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫，對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新束手無(wú)策； “萬(wàn)眾創(chuàng)新大眾創(chuàng)業(yè)”：創(chuàng)客夢(mèng)工廠合伙人和資金近在咫尺兩不知；
江振華老師“總裁大智慧”課程介紹 課程設(shè)計(jì)背景： 為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，釋放各項(xiàng)生產(chǎn)資源的經(jīng)濟(jì)能量，提高社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展，黨中央和國(guó)務(wù)院奏響了“萬(wàn)眾創(chuàng)新大眾創(chuàng)業(yè)”、“一路一帶”、“亞投
江振華老師“十三五企業(yè)發(fā)展”課程介紹 ——宏觀政策微觀執(zhí)行 課程設(shè)計(jì)背景： “政策新生態(tài)”生機(jī)勃勃，企業(yè)急需懂得規(guī)矩、融入秩序、遵守新紀(jì)律、改掉老習(xí)慣； “萬(wàn)眾創(chuàng)新大眾創(chuàng)業(yè)”如火如荼，企業(yè)適時(shí)用勢(shì)
江振華老師“中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”課程介紹 ——雙創(chuàng)真談 課程設(shè)計(jì)背景： “萬(wàn)眾創(chuàng)新大眾創(chuàng)業(yè)”如火如荼，國(guó)務(wù)院要求加強(qiáng)雙創(chuàng)實(shí)訓(xùn)實(shí)操建設(shè)號(hào)聲嘹亮； “眾創(chuàng)空間”遍地開(kāi)花；工信委組織提高業(yè)績(jī)指導(dǎo)，師資需求
江振華老師“園區(qū)經(jīng)營(yíng)”課程介紹 ——產(chǎn)業(yè)園區(qū)突圍發(fā)展新常態(tài) 課程設(shè)計(jì)背景： “包租公”身份卑微，贏利模式一體多利想不出； “供求傾改革”悄悄至，產(chǎn)城融合發(fā)展機(jī)會(huì)摸不著； “僵尸商城”迎面走來(lái)，商業(yè)模
1、 眾籌成功辦法流程2、 眾籌營(yíng)銷(xiāo)謀略3、 眾籌策劃源點(diǎn)4、 眾籌布局/執(zhí)行5、 戰(zhàn)略規(guī)劃編制6、 股權(quán)設(shè)計(jì)7、 幾種“眾籌投入與產(chǎn)出”的利弊比較8、 眾籌領(lǐng)導(dǎo)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與工作安排9、 合伙協(xié)議怎
課程內(nèi)容：1、 投資方必須確認(rèn)的幾件事2、 眾籌必須具備的幾類(lèi)材料3、 眾籌必須落地的幾件事4、 眾籌人資選擇注意事項(xiàng)5、 眾募8Q模式6、 眾籌核心思想7、 四個(gè)等級(jí)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么識(shí)別8、 七殘商
第一節(jié) 財(cái)務(wù)數(shù)控1、 國(guó)家財(cái)政稅收的關(guān)系2、 亞投行的財(cái)務(wù)智慧3、 財(cái)務(wù)預(yù)算制訂的四級(jí)水平4、 財(cái)務(wù)預(yù)算的重點(diǎn)目標(biāo)與事務(wù)5、 財(cái)務(wù)管理制度6、 財(cái)務(wù)管控的基本邏輯7、 怎樣放好權(quán)又管好錢(qián)8、 財(cái)務(wù)報(bào)表
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