余建軍,余建軍講師,余建軍聯(lián)系方式,余建軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
執(zhí)行100系統(tǒng)工程授權(quán)講師
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余建軍:跑在數(shù)據(jù)上的執(zhí)行力
2016-01-20 5669
對(duì)象
企業(yè)關(guān)鍵管理崗位人員
目的
提升執(zhí)行力
內(nèi)容
??

[ 培訓(xùn)講師 ]  余建軍

[ 課程對(duì)象 ]  企業(yè)關(guān)鍵管理崗位人員

 

[ 聚焦問(wèn)題 ] 

-      清楚了解目標(biāo)的一線(xiàn)員工,還比較少

-      關(guān)心業(yè)績(jī)進(jìn)展的干部,并不那么多

-      士氣,也還沒(méi)有熱火朝天地調(diào)動(dòng)起來(lái)

-      我們齊心嗎?

-      領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà),大家理解到位嗎?

-      執(zhí)行的過(guò)程受控嗎?目標(biāo)一定能達(dá)到嗎?執(zhí)行力問(wèn)題已經(jīng)解決了嗎?

 

-      團(tuán)隊(duì)缺乏德才兼?zhèn)涞某蓡T

-      亟需切合實(shí)際的管理方法和管理工具

-      上下左右的思想,也還沒(méi)有步調(diào)一致地統(tǒng)一起來(lái)

-      團(tuán)隊(duì)成員干得舒服嗎?

-      團(tuán)隊(duì)為何而戰(zhàn)?

-      資源如何動(dòng)員到位?

 

-      如何引進(jìn)真正學(xué)以致用的執(zhí)行力課程?

-      培訓(xùn)的效果怎樣清楚直觀地呈現(xiàn)出來(lái)?

-      我們真的重視培訓(xùn)嗎?

-      執(zhí)行力培訓(xùn)管用嗎?

-      執(zhí)行力培訓(xùn)究竟應(yīng)該怎樣落地?

-      我們說(shuō)的是我們做的、我們做的是我們說(shuō)的嗎?

 

[ 課程目標(biāo) ]

☆ 結(jié)合案例/游戲,凸顯執(zhí)行力在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遭遇的新挑戰(zhàn),解剖執(zhí)行力彩蛋

☆ 結(jié)合專(zhuān)業(yè)調(diào)研技術(shù)和數(shù)據(jù)分析工具,對(duì)執(zhí)行力建模,以專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)

執(zhí)行力提升的系統(tǒng)工程建設(shè)

-現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)執(zhí)行力指數(shù)EFI

-現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練執(zhí)行能力EFCB

-現(xiàn)場(chǎng)繪制執(zhí)行力地圖EFM

-現(xiàn)場(chǎng)提煉執(zhí)行力關(guān)鍵路徑EFKP

★ 執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)組織法/激勵(lì)方法

Workshop工作坊:[執(zhí)行100系統(tǒng)工程]跑在數(shù)據(jù)上的執(zhí)行力EFS100

☆ 訓(xùn)練六種快速提升執(zhí)行力的技巧

☆ 透視領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,為效益提升夯實(shí)基礎(chǔ)、提供動(dòng)力

[ 課程時(shí)間 ] 2

[課程形式 ]  - 視頻   - 講授   - 小組討論   - 案例分析   - 游戲

             - 練習(xí)   - 角色扮演   - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

     [ 課程大綱 ]


一、數(shù)據(jù)測(cè)量分析與高效執(zhí)行

1、軍事化管理為什么總是失敗?

2、案例故事

3、執(zhí)行力建模

4、執(zhí)行力提升的系統(tǒng)工程方法

- 我們?yōu)槭裁匆@樣做?我們?cè)鯓硬拍茏龅玫剑?/span>

5、走動(dòng)式培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)式咨詢(xún)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

6、數(shù)據(jù)分析與交付創(chuàng)新所帶來(lái)的邊際效益

7、案例報(bào)告

 

二、執(zhí)行力歷程

1、我們?yōu)槭裁从?xùn)練執(zhí)行力?我們?cè)鯓佑?xùn)練執(zhí)行力?

- 高效執(zhí)行力模型

2、執(zhí)行力彩蛋

3、執(zhí)行力常識(shí)與執(zhí)行力的本質(zhì)

4、為什么執(zhí)行力差

5、執(zhí)行力的三個(gè)條件

- 管理模式

- 管理制度

- 好的帶頭人

6、執(zhí)行力三大核心流程

- 人事流程

- 戰(zhàn)略流程

- 運(yùn)營(yíng)流程

 

三、系統(tǒng)建設(shè)依據(jù)

1、個(gè)人執(zhí)行力的實(shí)踐

2、執(zhí)行力保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)3個(gè)基石

    - 協(xié)調(diào)集勢(shì)

    - 反饋調(diào)研

    - 責(zé)任績(jī)效

3、強(qiáng)化集團(tuán)執(zhí)行力3大對(duì)策

4、個(gè)人執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與集體執(zhí)行力的提升路徑

5、執(zhí)行力提升的系統(tǒng)方法EFS100

6、嵌入式落地效果

 

四、Workshop工作坊:執(zhí)行100系統(tǒng)工程

1、執(zhí)行力診斷與執(zhí)行力指數(shù)EFI編制步驟

2、執(zhí)行能力EFCB測(cè)試方法

3、跑在數(shù)據(jù)上的執(zhí)行力EFS100

4、Workshop工作坊:執(zhí)行力地圖EFM

5、執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)組織法與執(zhí)行力關(guān)鍵路徑EFKP繪制工具

6、激勵(lì)方法與價(jià)值觀

 

五、6種執(zhí)行力提升技巧訓(xùn)練

1、做好思想工作

2、表率

3、培訓(xùn)

4、參與約束與激勵(lì)相容

5、分離基因

6、一切力量的源泉

7、執(zhí)行力提升技巧訓(xùn)練驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):敬業(yè)細(xì)節(jié)

 

六、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

1、所謂權(quán)力,以及自由

2、領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)模式

3、如何建立共識(shí)

4、五種權(quán)力

5、跨越戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)


要點(diǎn)回顧

問(wèn)題答疑

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
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