某煙草公司用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的方式，通過對思維的發(fā)散和收斂從而得出目標(biāo)的產(chǎn)出并通過可視化的形式展現(xiàn)出來。

在實(shí)施中按照愿景目標(biāo)、角色信任、承諾擔(dān)當(dāng)、協(xié)作執(zhí)行、決策創(chuàng)新等環(huán)節(jié)進(jìn)行，促使團(tuán)隊(duì)建立了深層次信任，對個人目標(biāo)有了更強(qiáng)的承諾，極大提升了協(xié)作意識和執(zhí)行力。

通過討論分享學(xué)習(xí)收獲、感受、反思，制定行動計(jì)劃，對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行深刻理解，并聯(lián)系工作實(shí)際，進(jìn)行實(shí)踐運(yùn)用。