課程背景： 疫情改變了世界，也改變了保險(xiǎn)行業(yè)。世界進(jìn)入不確定的多變的VUCA時(shí)代，商業(yè)生態(tài)演化清晰分為疫情前和疫情后。復(fù)雜形勢(shì)下的保險(xiǎn)隊(duì)伍，迫切需要一整套能夠重塑增員意愿，增強(qiáng)從業(yè)信心，利于增員溝通
課程背景： 浮躁的社會(huì)，浮躁的職場(chǎng)，您的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是否也存在下列問(wèn)題： 1、員工對(duì)工作缺乏忠誠(chéng)度和責(zé)任心，工作得過(guò)且過(guò)； 2、員工對(duì)工作安排斤斤計(jì)較、挑肥揀廋，不愿承擔(dān)責(zé)任，不愿多做一點(diǎn)工作；
任務(wù)介紹 課程由加拿大飛鷹公司（EAGLE FLY）的培訓(xùn)專家們，在上世紀(jì)八十年代開(kāi)發(fā)。在培訓(xùn)領(lǐng)域成功地走過(guò)二十多年道路，并在專家們不斷的修改、補(bǔ)充之下日趨完善，成為企業(yè)界在管理培訓(xùn)中倍受歡迎的
透析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成敗之秘——一切問(wèn)題都是人的問(wèn)題 幸福營(yíng)銷落地系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)品牌 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，「幸福指數(shù)」風(fēng)靡全球。 “樂(lè)民之樂(lè)者，民亦樂(lè)其樂(lè)”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大目
培訓(xùn)對(duì)象：壽險(xiǎn)公司各層面主管/精英/業(yè)務(wù)員/內(nèi)外勤 培訓(xùn)人數(shù)：60人以內(nèi)/場(chǎng) 序言概述：見(jiàn)附件一 課程目標(biāo)：見(jiàn)附件二 培訓(xùn)時(shí)間：第一階段：【團(tuán)隊(duì)共振訓(xùn)練營(yíng)】之我發(fā)現(xiàn)我自己（二天一晚） 第二階段：【團(tuán)
課程介紹： 團(tuán)隊(duì)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒(méi)有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決團(tuán)隊(duì)執(zhí)行問(wèn)題，就無(wú)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力可言---打造管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是當(dāng)前團(tuán)隊(duì)發(fā)展必修課程。 執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力是相互相成的，
課程背景： 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，保險(xiǎn)行業(yè)迎來(lái)了“鉆石十年”。國(guó)家政策利好，市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)秀，客戶品質(zhì)提升，組織結(jié)構(gòu)快速迭代，增員效能大幅提升。作為壽險(xiǎn)行業(yè)的精英，如何把握全國(guó)創(chuàng)業(yè)的高潮，當(dāng)
課程背景： 據(jù)研究院調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，截止到 2018年，大中華區(qū)擁有千萬(wàn)資產(chǎn)的“高凈值家庭”數(shù)量達(dá)到201萬(wàn) 戶，比上一年增長(zhǎng) 8.1%，其中擁有億萬(wàn)可投資資產(chǎn)的“超高凈值家庭”數(shù)量達(dá)到6.5萬(wàn)戶；除
課程背景 在非洲草原上， 如果見(jiàn)到羚羊在奔逃，那一定是獅子來(lái)了！ 如果看到獅子在躲避，那一定是象群發(fā)怒了！ 如果看到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象， 那一定是 螞蟻軍團(tuán)來(lái)了??！ 這則寓言充分
職場(chǎng)中，有這樣的一些人，他們對(duì)上能夠如魚(yú)得水，平步青云；對(duì)下又能把事務(wù)處理得有井井有條，其他同事又對(duì)他佩服得五體投地？不要以為他們天生就是這樣的能人，其實(shí)他們也是在工作中慢慢積累成果，下面就讓我們來(lái)看
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