陳昭良,陳昭良講師,陳昭良聯(lián)系方式,陳昭良培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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陳昭良:teamwell市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)-作戰(zhàn)地圖
2016-01-20 6717
對(duì)象
企業(yè)中高層
目的
推導(dǎo)本企業(yè)的戰(zhàn)略工具-作戰(zhàn)地圖
內(nèi)容
teamwell實(shí)戰(zhàn)模擬-作戰(zhàn)地圖,屬于teamwell市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)模擬的進(jìn)階技能,目的在于解決企業(yè)做完培訓(xùn)后無(wú)法落地的問(wèn)題。
由陳昭良老師親自帶領(lǐng)學(xué)員,根據(jù)工具手法,用自己公司的實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)做決策。

一、為什么您需要「作戰(zhàn)地圖」?

軍隊(duì)作戰(zhàn),一定要有軍事地圖,因?yàn)闆](méi)有軍事地圖,沒(méi)有任何一位將領(lǐng)能帶兵打仗。有了地圖才能看清楚敵我相對(duì)位置,才能預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)向,并發(fā)展出可有效打擊對(duì)手的作戰(zhàn)方案。

商場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)作戰(zhàn)應(yīng)該向軍隊(duì)學(xué)習(xí),必須先繪制出作戰(zhàn)地圖,手中拿著具象化的地圖,才能快速了解市場(chǎng)現(xiàn)況、精準(zhǔn)分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),進(jìn)而像軍隊(duì)一樣,靈活性、突破性推演出作戰(zhàn)計(jì)劃。

TeamWell 實(shí)戰(zhàn)模擬-作戰(zhàn)地圖將步驟精粹為五步。

步驟一:盤(pán)點(diǎn)客戶(hù)需求

步驟二:洞悉競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

步驟三:繪制作戰(zhàn)地圖

步驟四:解讀市場(chǎng)情況

步驟五:推演作戰(zhàn)方案

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