〖困局重重、銳力前瞻〗

內衣門店通過這些年來的蓬勃發(fā)展，到目前終端門店出現(xiàn)產品同質化、價格戰(zhàn)、VIP流失、舊有經營模式因遁守舊等多重困局，面對當前的市場環(huán)境，一年前以商道黃書山老師為首的團隊在實踐中不斷探索，以銳力前瞻的眼光找到一條內衣終端門店未來發(fā)展的方向。芊姿幗際將是未來內衣終端門店發(fā)展趨勢的見證代表！

〖芊姿幗際=新盈利模式〗

芊姿幗際是一套專業(yè)設計的模式把內衣和形體健康結合起來，真正達到雕塑形體、養(yǎng)生、調理效果的新盈利模式。實現(xiàn)終端門店互相轉化客源，牢固鎖定客源，打造門店新的業(yè)績增長點從而幫助終端門店快速提升業(yè)績，在行業(yè)大洗牌的格局中快速贏得市場份額。通過整合關聯(lián)行業(yè)資源，優(yōu)勢互補，取眾行業(yè)之所長的集大成品牌。

〖核心競爭、模式無敵〗

芊姿幗際---開創(chuàng)內衣門店新盈利模式的6大核心競爭力

1、3+1整合模式

整合（內衣、美容、養(yǎng)生）三大行業(yè)的優(yōu)勢資源，打造三位一體的拓客、護客、鎖客運營模式。

2、托管式落地培訓

結合商道黃書山老師的團隊綜合打造培訓平臺，建立五大學習通路（形體中心實地學習、商道大講堂集訓、巡店輔導、遠程監(jiān)控、門店培訓師打造），全方位幫助加盟門店對管理體系建設，員工技能提升，團隊凝聚力打造，企業(yè)文化塑造等版塊的落地。

3、復合交叉滲透式產品設計

芊姿幗際從人體形體健康護理的三大通路（形體管理、健康護理、養(yǎng)生調理），由外至內進行產品套餐搭配設計。

4、最具實戰(zhàn)能力的督導團隊

由一線門店最優(yōu)秀最專業(yè)的美體老師組成的巡店培訓團隊，負責每個加盟店的免費培訓，定期下店檢查考核，確保加盟店美體師的專業(yè)性、統(tǒng)一性。

5、“三零”的投資模式

零成本、零風險、零壓力。開業(yè)導入“商道捆綁式開卡管控模式”，輕松開業(yè)三天收回投資成本，真正做到投資無憂，收益豐厚。

6、內衣店的終極盈利模式

幫助內衣店解決三大問題：一、利潤不高；二、VIP忠誠度不高；三、商超及電商的沖擊搶劫；

〖不斷完善，見證成長〗

芊姿幗際新昌旗艦店

8月30號總業(yè)績3991元；護理9人；內衣銷售880元；纖體套盒1個1900元；臉部護理1張1200元，面膜1張。

9月6號總業(yè)績4109元；護理13人；內衣銷售1117元；纖體1張1500元；面膜貼5張；汗蒸卡3張600元；

9月20號總業(yè)績8569元；護理人數17人；內衣銷售1355元；纖體套盒1個1980元；銀卡1張；汗蒸卡5張；纖體2張；面膜貼10張

9月30號總業(yè)績20694；護理人數25人；內衣銷售1634；金卡1張；銀卡1張；乳腺卡3張；面部卡2張；乳腺套盒3個；汗蒸卡2張；化妝品970元；

10月7號總業(yè)績27193元；護理29人；內衣銷售1545元；乳腺套盒3個2580元；鉆石卡1張；金卡1張；銀卡1張；汗蒸卡3張；面膜卡1張；

是造船過河還是借船過河？一念之差，天壤之別！

當您還在徘徊猶豫時，競爭對手已經借船揚帆起航！

當您還在躊躇不決時，競爭對手已經借船乘風破浪！

當您還固守舊有經營模式或面對新模式顧慮重重時，競爭對已經借船占領市場的制高點！

當前市場大潮萬千變化，時不待我！當您還沒有找到更好的門店變革突破口或新的經營模式時，何不順勢而為？

芊姿幗際全國招商熱線：15651719903、18923106418（范小波）

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