客戶：寧波祥云汽車配件有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2014/1/28 0:00:00 很多中國本土中小企業(yè)推廣精益生產(chǎn)，硬件上去了，人心失散了；現(xiàn)場(chǎng)改善了，流程紊亂了；老板有興趣，員工沒信心；老師一撤走，立馬現(xiàn)原形等等，這些現(xiàn)象比比皆是，祥云汽配剛推行精益生產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)，老板就很擔(dān)心這件事會(huì)發(fā)生在自己身上； 通過李老師2天的內(nèi)訓(xùn)，深入剖析了中國式精益管理TPC實(shí)戰(zhàn)法的核心內(nèi)容，使工廠對(duì)項(xiàng)目方案的理解更透徹，信心更足，步伐更穩(wěn)，為后期的項(xiàng)目推進(jìn)起到了很好的鋪墊作用。