傳統(tǒng)企業(yè)如何過(guò)互聯(lián)網(wǎng)大關(guān)

   從2013年下半年以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響，很多人擔(dān)憂，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)不會(huì)摧毀整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)？我們這些傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)該何處何從？

     海爾集團(tuán)戰(zhàn)略顧問(wèn)劉潤(rùn)先生，在《傳統(tǒng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)在踢門(mén)》一書(shū)中指出：互聯(lián)網(wǎng)的最大影響是消除距離，并因此消滅一切基于信息不對(duì)稱(chēng)的行業(yè)。當(dāng)信息最終有一天（接近）完美對(duì)稱(chēng)的時(shí)候，一切低效率的商業(yè)模式，都會(huì)被取代。

     互聯(lián)網(wǎng)將取代低效率的商業(yè)模式，包括傳統(tǒng)的制造型企業(yè)，這可能就是個(gè)趨勢(shì)。那么，我們中小微企業(yè)該將如何渡過(guò)這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大關(guān)？本人認(rèn)為應(yīng)該從影響傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的三大因素組織、技術(shù)和市場(chǎng)入手，提升自身的組織效率、技術(shù)效率和市場(chǎng)效率。

    我們的管理效率提升工具《生管組合拳》，為制造型企業(yè)的效率提升提供的有效的方法，以日為單位做管理，快速反應(yīng)市場(chǎng)、快速采購(gòu)、快速生產(chǎn)、快速出貨、快速發(fā)現(xiàn)異常和處理異常。生管組合拳是日協(xié)調(diào)、日計(jì)劃、日備料、日攻關(guān)、日考核和日稽核，六個(gè)管理動(dòng)作相輔相成，渾然一體，為我們很好解決了管理效率提升問(wèn)題。