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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究
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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究

北京 60歲以上
《管子思想與商界領(lǐng)袖修煉》、《管子思想與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》、《破局轉(zhuǎn)型升級(jí)》、《轉(zhuǎn)型升級(jí)+》、《領(lǐng)袖之路》等。
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清華企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)課題組組長(zhǎng)、中國(guó)管子研究院院長(zhǎng)。是一位將西方管理與中國(guó)文化完美融合的研究者和實(shí)踐者,最早將人力資源制度、獨(dú)立董事制度、私人董事會(huì)制度介紹到中國(guó)的專(zhuān)家之一。曾出任中外管理、當(dāng)代經(jīng)理人、清華卓越領(lǐng)導(dǎo)雜志主編等職。  
曾任清華培訓(xùn)中心主任。從教十年,培訓(xùn)過(guò)數(shù)萬(wàn)名企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者。 擔(dān)任過(guò)中聯(lián)重科、江西銅業(yè)集團(tuán)公司(X版上市)、北京御生堂、山西五洲集團(tuán)、大連振邦集團(tuán)、大連金瑪集團(tuán)等顧問(wèn)、獨(dú)立董事。
多年來(lái)深入研究中國(guó)儒、道、法核心思想,尤其以管子人本與法治思想為核心,開(kāi)創(chuàng)出適合中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管子大成管理智慧系列課程,幫助了無(wú)數(shù)企業(yè)由小到大,由弱到強(qiáng)。
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[范慶驊]管子思想與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
當(dāng)前企業(yè)對(duì)外現(xiàn)狀:當(dāng)下企業(yè)最缺的是什么?錢(qián)!當(dāng)下企業(yè)最難解決的問(wèn)題是什么?缺錢(qián)!企業(yè)覺(jué)得自己的項(xiàng)目很好,但為什么融不到錢(qián)?【在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題】以前賣(mài)的很好的產(chǎn)品,現(xiàn)在賣(mài)不動(dòng)了;以前管理很有效的方法,現(xiàn)在不好用了;以前賺錢(qián)的路子,現(xiàn)在走不通了;摸爬滾打做了十幾、二十多年市場(chǎng),現(xiàn)在反而看不懂了!問(wèn)題核心原因其實(shí)是:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)家不懂得互聯(lián)網(wǎng)思維,不明白互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯。所以,必須轉(zhuǎn)型升級(jí)!“
2015-03-03
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