集眾人之私，以成一人之公---陳洪浪

       曾國(guó)藩?jiǎng)倓偲鸨臅r(shí)候，發(fā)展并不順利，經(jīng)常被太平軍打敗，他很苦惱，不知道原因在哪里？即使偶爾打了勝仗，他也很少提拔干部，也不太舍得花錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)將帥和士兵。
       他的幕僚趙烈文得知這種情況之后，給曾上了一道萬(wàn)言書(shū)，其核心思想就是，要想打敗太平軍，建立不世功勛，就要，"集眾人之私，以成一人之公。"其意思是，如果您想要打敗太平軍，挽救清王朝，就必須滿足手下兄弟們的個(gè)人私欲。文官愛(ài)名你要給他們名，武將愛(ài)錢(qián)你要給他錢(qián)。只有他們的私欲滿足了，他們才會(huì)拼命打仗，才能最終打敗太平軍。曾國(guó)藩聽(tīng)了這話之后，"幡然悔誤，一改前志"，一旦打了勝仗就放手提拔干部，大方的給予金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)。依靠這些方法，湘軍最終打敗了太平軍。

      容易推想，這個(gè)道理同樣適用于我們今天的企業(yè)經(jīng)營(yíng)。有些老板的目標(biāo)很遠(yuǎn)大，動(dòng)不動(dòng)就想做中國(guó)的IBM，中國(guó)的微軟，動(dòng)不動(dòng)就想做中國(guó)的豐田。但是員工對(duì)此卻無(wú)動(dòng)于衷，積極性并不高，對(duì)老板的目標(biāo)也沒(méi)有什么熱情。
       為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？根本原因在于當(dāng)這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人考慮自己的遠(yuǎn)大目標(biāo)的時(shí)候，并沒(méi)有想到這些目標(biāo)和員工的個(gè)人目標(biāo)之間有什么關(guān)聯(lián)？從來(lái)就不會(huì)考慮，公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，會(huì)不會(huì)有助于幫助員工個(gè)人實(shí)現(xiàn)他們自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。他們不會(huì)想到，員工個(gè)人目標(biāo)和公司目標(biāo)通常是不一樣的。
      而員工們的想法通常是這樣的，他們心想你老板的公司成了IBM，成了豐田，跟我有什么關(guān)系？我能得到什么好處？如果我得不到什么好處，我不能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo)和夢(mèng)想，我為什么要努力工作，幫助你老板實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想和目標(biāo)呢？
      一個(gè)企業(yè)，一個(gè)組織要想成功，就必須設(shè)立一套機(jī)制，確保公司的目標(biāo)和利益與員工的目標(biāo)和利益是相一致的。就必須在自己的使命和核心價(jià)值觀當(dāng)中明確對(duì)員工工個(gè)人利益的承諾。只有員工個(gè)人的私欲滿足了，公司的目標(biāo)才能最終得以實(shí)現(xiàn)。這個(gè)道理就是，"集眾人之私，以成一人之公。"