課程主旨:辦企業(yè),我們都希望自己的企業(yè)成為卓越企業(yè)。因?yàn)樽吭剑痛碇憔褪瞧放?,你就是?biāo)桿,你生產(chǎn)的商品就搶手,你就能賺更多錢(qián),你就是銀行的香餑餑,你還能成為政府他大爺,你就能成為別人眼里的成功人士
課程主旨:在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,管理無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在。有需求就有生產(chǎn),因而各種管理思潮不斷涌現(xiàn)。類型、規(guī)模,浩如煙海。各類企業(yè)管理咨詢、服務(wù)機(jī)構(gòu),培訓(xùn)組織、學(xué)術(shù)團(tuán)體,專業(yè)部門(mén),可謂遍地開(kāi)花。整個(gè)企業(yè)管理
《行使領(lǐng)導(dǎo)力》課程簡(jiǎn)介及大綱在國(guó)際上,領(lǐng)導(dǎo)力的話題已經(jīng)談了100多年,在國(guó)內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)力的話題談了20多年,而到今天為止,能夠形成專著,成為力作,作為領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)權(quán)威教材的課程并不多。在企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè),將
《成就領(lǐng)導(dǎo)力》課程簡(jiǎn)介及大綱課程簡(jiǎn)介:在國(guó)際上,領(lǐng)導(dǎo)力的話題已經(jīng)談了100多年,在國(guó)內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)力的話題談了20多年,而到今天為止,能夠形成專著,成為力作,作為領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)權(quán)威教材的課程并不多。在企業(yè)管理培
《認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力》課程簡(jiǎn)介及大綱在國(guó)際上,領(lǐng)導(dǎo)力的話題已經(jīng)談了100多年,在國(guó)內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)力的話題談了20多年,而到今天為止,能夠形成專著,成為力作,作為領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)權(quán)威教材的課程并不多。在企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè),將
《流程的簡(jiǎn)單化設(shè)計(jì)及應(yīng)用》課程簡(jiǎn)介:中國(guó)企業(yè)整體效率不高。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者、員工,常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多種多樣,但企業(yè)內(nèi)部管理的復(fù)雜化是“兇手”之一。導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理復(fù)雜化的原因,同樣紛繁復(fù)
《日常工作的簡(jiǎn)單化策略》課程簡(jiǎn)介:中國(guó)企業(yè)整體效率不高。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者、員工,常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多種多樣,但企業(yè)內(nèi)部管理的復(fù)雜化是“兇手”之一。導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理復(fù)雜化的原因,同樣紛繁復(fù)雜
《產(chǎn)品與服務(wù)的簡(jiǎn)單化戰(zhàn)略》課程簡(jiǎn)介:中國(guó)企業(yè)整體效率不高。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者、員工,常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多種多樣,但企業(yè)內(nèi)部管理的復(fù)雜化是“兇手”之一。導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理復(fù)雜化的原因,同樣紛繁復(fù)
《結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)單化設(shè)計(jì)》課程簡(jiǎn)介:中國(guó)企業(yè)整體效率不高。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者、員工,常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多種多樣,但企業(yè)內(nèi)部管理的復(fù)雜化是“兇手”之一。導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理復(fù)雜化的原因,同樣紛繁復(fù)雜。既
《決策的簡(jiǎn)單化策略》課程簡(jiǎn)介:中國(guó)企業(yè)整體效率不高。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者、員工,常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多種多樣,但企業(yè)內(nèi)部管理的復(fù)雜化是“兇手”之一。導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理復(fù)雜化的原因,同樣紛繁復(fù)雜。既