2023年3月18日，由上海高金金融研究院民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究中心、高凈值研究院舉辦的三月大咖課程《如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》在上海徐匯區(qū)中星鉑爾曼酒店成功舉行。

本次課程的三位重磅主講嘉賓分別是中國(guó)工程院院士、上海交通大學(xué)原副校長(zhǎng)黃震教授，中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋志平導(dǎo)師，福耀玻璃創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)曹德旺先生。

理踐咨詢(xún)潘皖江先生與現(xiàn)場(chǎng)數(shù)百位企業(yè)家朋友一起，共同學(xué)習(xí)三位主講嘉賓分享的知識(shí)大餐、饕餮盛宴。

課程首先是由中國(guó)工程院院士、上海交通大學(xué)原副校長(zhǎng)黃震教授帶來(lái)的《碳中和目標(biāo)下能源綠色轉(zhuǎn)型---企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇》的主題分享。

黃震教授分別從能源轉(zhuǎn)型的基本邏輯路徑、雙碳開(kāi)啟全新賽道等幾大方面做了系統(tǒng)闡述，從新型能源體系到碳排放權(quán)，從新能源的發(fā)展趨勢(shì)到當(dāng)下企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，黃震教授的分享給現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)家朋友帶來(lái)了新的思考，對(duì)企業(yè)當(dāng)下的轉(zhuǎn)型發(fā)展也提供了新的視角。

第二位主講嘉賓、中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋志平導(dǎo)師分享的主題是《如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》。

宋志平導(dǎo)師分別從“什么是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”和“提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的五項(xiàng)工作”兩大方面做了完整地闡述。

今天的市場(chǎng)情況下，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是在動(dòng)態(tài)的變化中取得的，而不是單一的某項(xiàng)能力，它是一個(gè)組合，而其中最關(guān)鍵的是企業(yè)一把手的能力。

在“提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的五項(xiàng)工作”中，宋志平導(dǎo)師特別重點(diǎn)介紹了“管理是基礎(chǔ)、機(jī)制是動(dòng)力”，并拋出“沒(méi)有機(jī)制，神仙也做不好企業(yè)”的管理金句，讓同樣從事企業(yè)管理咨詢(xún)工作的理踐咨詢(xún)潘皖江老師深感認(rèn)同。

作為曾經(jīng)是兩家世界500強(qiáng)掌門(mén)人的宋志平導(dǎo)師，博學(xué)多才，功底深厚，理論和實(shí)踐相結(jié)合，用通俗易懂的語(yǔ)言、親身實(shí)操的案例，為現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)家朋友做了系統(tǒng)分享，同時(shí)也引發(fā)了大家對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的深度思考。

最后登場(chǎng)的重磅嘉賓是福耀玻璃集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、福耀科技大學(xué)發(fā)起人、中國(guó)“首善”曹德旺導(dǎo)師。福耀玻璃集團(tuán)目前是中國(guó)第一、世界第二大汽車(chē)玻璃制造商。

77歲高齡的曹德旺導(dǎo)師百忙之中專(zhuān)程趕到現(xiàn)場(chǎng)分享，并與現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)家朋友進(jìn)行了愉快互動(dòng)，分別從“關(guān)于慈善、關(guān)于海外投資、關(guān)于家族傳承、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、關(guān)于年輕人創(chuàng)業(yè)、關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)，關(guān)于未來(lái)十年”等多個(gè)方面進(jìn)行了分享，既滿(mǎn)腹經(jīng)綸，又虛懷若谷，全程都充滿(mǎn)了正知正念、大愛(ài)之心。

潘皖江老師所在的理踐咨詢(xún)，是一家專(zhuān)注于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)績(jī)效提升與目標(biāo)達(dá)成的企業(yè)管理咨詢(xún)公司，扎根于上海、立足華東、面向全國(guó)。圍繞成長(zhǎng)型企業(yè)目標(biāo)制定、流程優(yōu)化、績(jī)效提升等方面，深入企業(yè)一對(duì)一輔導(dǎo)，為成長(zhǎng)型企業(yè)提供管理咨詢(xún)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年度顧問(wèn)、一體化解決方案等立體化服務(wù)，幫助成長(zhǎng)型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)績(jī)效提升系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成”。