客戶：中歐商學(xué)院總裁班 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2015/12/5 0:00:00 一、理念導(dǎo)入 1、什么是管理、3人5人問題、管理的核心問題 2、什么是績效管理、績效管理的地位和作用 3、什么是薪酬管理、薪酬的幾個(gè)基本問題 二、公平與激勵 1、績效的影響因素 2、績效管理發(fā)揮作用機(jī)制 3、績效管理良性循環(huán)的三個(gè)重要環(huán)節(jié) 4、公平與激勵；如何做到相對公平——公平的三個(gè)層次 5、如何做到有效激勵 6、激勵機(jī)制建設(shè)需要注意問題