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邵明宇:總裁意識-決定企業(yè)成敗
2016-01-20 12060

意識決定成敗

意識一:721理論:總裁重視程度分配,7分品牌、2分營銷、1分生產

意識二:輕資產,重資本:資產是物質,物質不等于資本。資產是負債,資本是利潤。

意識三:關注企業(yè),更關注客戶:客戶比企業(yè)重要。

意識四:不賣產品,賣虛擬:產品太現實,太直觀,可比性太強。賣虛擬,虛擬很難被模仿,虛擬才是存在。

           (虛擬的內容包括,消費者價值、品牌文化、第三方價值、意識形態(tài)。)

意識五:價格等同于價值:你想有幾倍的利潤就設定幾倍的價格。把價格翻倍,把包裝品質翻倍,把宣傳翻倍,

        利潤一定翻倍。至于翻幾倍,你自己決定。

意識六:競爭不是以牙還牙:眼中沒有對手,才會真的沒有對手。你能想象的高度,就是你的高度。真正的格

        局,就是讓自己出局。

意識七:無為而無不為:自己能做到的絕對不做,自己不能做的請人做。自己就是什么也不做,留下時間看別人

        怎么做,思考以后怎么做。

意識八:學習比工作更重要;工作是拿過去的經驗來完成現在的工作。學習是拿未來的經驗,決定將來的工作。

意識九:用腦做事,不用身體做事。 動腦明顯比動手快。

意識十:遠行:世界上有三種需要遠行,一是僧侶,二是軍人,三是商人。 企業(yè)不是你在的時候才是你的,是

        你不在的時候才是你的。離開,就是意味著,擁有。  擁有必將失去。

意識十一:別把自己太當人:人不過是動物的一種,動物不過是生靈的一種,生靈不過是世界一種,世界不過是

          宇宙的一種,宇宙不過是未知的一種??雌疲畔?,自在。

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