隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展、快速迭代和逐漸融合，人與人、物與物以及人和物之間，已經(jīng)建立起了一個(gè)龐大交互聯(lián)結(jié)的網(wǎng)絡(luò)，我們暫且稱之為“大互聯(lián)網(wǎng)”。在大互聯(lián)網(wǎng)世界里，空間（使用場(chǎng)景）和時(shí)間的更
經(jīng)常會(huì)聽到大家在做微信營(yíng)銷時(shí)會(huì)遇到一些困惑，大致如下：我們?cè)鯓釉谖⑿派献龊猛茝V？如何增加微信公眾號(hào)的粉絲？怎么樣讓粉絲主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)信息？為什么我們的粉絲不少銷售轉(zhuǎn)化率卻不高？我們每天堅(jiān)持發(fā)信息，怎么沒有什
“自從得了神經(jīng)病，整個(gè)人精神多了~”，一款名為《圍住神經(jīng)貓》的小游戲，原本只是想要先找?guī)讉€(gè)朋友測(cè)試給出一些建議，結(jié)果一傳十十傳百，7月22日上線當(dāng)天獨(dú)立玩家僅有23.4萬(wàn)，而三天之后，就已經(jīng)獲得了超過(guò)
背景：小米成就小米，一家創(chuàng)業(yè)僅三年多的企業(yè)。2011年銷售額5億元;2012年，銷售額達(dá)到126億元，2013年全年銷售額達(dá)到316億元，市場(chǎng)估值達(dá)100億美元，僅次于阿里、京東，成為第三大電商。雷軍
隨著網(wǎng)絡(luò)化軟、硬件技術(shù)的創(chuàng)新升級(jí)，人和人、人和物、物和物等萬(wàn)物互聯(lián)正在孕育著新的大互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇，人們生活方式和消費(fèi)行為正在發(fā)生改變，電商化改造已成為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的必修課。從萬(wàn)達(dá)廣告語(yǔ)“一個(gè)萬(wàn)達(dá)影響一座城
鑒于巨大的市場(chǎng)規(guī)模、人們的剛性需求和高消費(fèi)頻次等特點(diǎn)，餐飲行業(yè)往往是諸如阿里、百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)相搶占的市場(chǎng)之一，如今，餐飲行業(yè)被諸多網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)所交叉覆蓋。與此同時(shí)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及
隨著時(shí)間的推移，QQ、搜索引擎、論壇、博客、SNS、微博、微信等各種類型的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或工具不斷出現(xiàn)，媒體或大眾似乎都喜歡新事物，加之眾多的輿論導(dǎo)向下，人的注意力好像發(fā)生了“根本性”的改變。于是乎，企業(yè)也
在傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域，如果你詢問(wèn)：每天，到店光顧都有誰(shuí)？誰(shuí)是使用者？誰(shuí)是購(gòu)買決策人？誰(shuí)是買單人？誰(shuí)又是影響者？若從實(shí)體店老板得到的答案更多得是：不知道，管不了那么多，總之，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和消費(fèi)統(tǒng)計(jì)，每天平均到店數(shù)
每個(gè)人都在追尋內(nèi)心的那份幸福，追求自我價(jià)值的存在感和有尊嚴(yán)的生活，用戶不例外?，F(xiàn)今，人們的生活和工作的節(jié)奏越來(lái)越快，精神壓力的增大，幸福指數(shù)有待進(jìn)一步提升，而消費(fèi)體驗(yàn)正是實(shí)現(xiàn)的途徑之一。大互聯(lián)時(shí)代的信
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