熱烈祝賀曾子熙老師為某醫(yī)藥公司授課《基層管理干部管理能力提升》圓滿成功
授課時間2016年6月10日
客戶行業(yè):醫(yī)藥行業(yè)
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xx省醫(yī)藥有限公司是一家具有50多年歷史的省屬國有大型醫(yī)藥流通企業(yè),主要經營藥品、疫苗、醫(yī)療器械、日化用品、保健品等兩萬多個品種規(guī)格。多年以來,公司一直擔負著云南全省人民防病治病、災情疫情急救、康復保健、國防戰(zhàn)備等藥品供應任務,是xx省人民政府指定的承擔政府醫(yī)藥儲備任務的醫(yī)藥流通企業(yè),也是xx省規(guī)模最大、綜合實力最強的醫(yī)藥流通企業(yè)。
課程規(guī)劃說明:
管理是科學、藝術與手藝的結合,MTP(英文全稱Management Training Program) 原義為管理訓練計劃,是美國企業(yè)管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓練課程。主要針對中、高階管理者所承擔的職責與任務形成兩個側重點不同的訓練體系。它的成功源于深厚的管理學、心理學、行為學基礎,MTP最突出的特點是完成了“知”、“行”合 一的訓練構架,注重實際管理問題的解決,對訓練成效給予明確的承諾和保證。其訓練方法強調 在訓練目標上 MTP不僅注重現(xiàn)實問題的解決 同時強調參加者主動獲取知識、轉化信息能力的形成,我們認為一套合格的“管理才能訓練計劃”至少必須能針對以下幾項中,中基層管理者的素質及能力模型,經由系列的訓練,得到一定程度的提高。
本課程參考了,著名管理思想家明茨伯格的IMPM-國際實踐管理教育碩士的做法,注重實踐和反思,側重參與,并非只講授,特別注重管理概念與自身的管理經驗相互驗證、相互支持的反躬而思(Reflection), 這些反思可能是個人獨立進行,可能是在同桌的小組內進行,也可能是在全班的范圍內進行, 這里說的反思、反躬而思指的并不是無目的地沉湎于往事,而是提出疑問,探問,分析,綜合,努力地掙脫一些舊的思維習慣,當新的觀念與舊的信念發(fā)生碰撞時尤其如此。
課程特色及方式:
一、體驗活動導入,身心感受創(chuàng)新,原理深入講解
二、思維碰撞分享,互動學習參與,迷你案例研討
三、小組觀點競賽,聚焦中心主題,付諸行動實踐
課程目標:
一、掌握管理者的角色定位與認知,以及職責;
二、掌握目標管理,目標設定,目標分解方法等;
三、掌握工作管理技巧,計劃,分工,控制,協(xié)調的技巧;
四、掌握人員管理技巧,部屬的培育與激勵,處理問題員工的技巧
五、掌握團隊管理技巧,溝通與團隊建設技巧
六、掌握分析問題的思路、方法;以積極態(tài)度尋找解決問題的方法,制定解決方案;
學員對象:中基層管理人員,新任主管等。
授課時數(shù):1天6小時(9:00-12:00;13:30-16:30)
推薦講師:曾子熙老師,澳大利亞南澳大學工商管理碩士MBA
課程大綱:
第一單元:管理者的角色與職責
第二單元:全方位工作管理技巧
第三單元:部屬培育與激勵技巧
第四單元:和諧人際關系-高效溝通的技巧
第五單元:高效團隊建設與管理
第六單元:情境領導-發(fā)揮員工優(yōu)勢
第七單元:管理行動-問題解決
曾子熙老師介紹-專注思維訓練與管理技能培訓:
曾子熙老師,中國著名思維訓練導師,職業(yè)化實戰(zhàn)管理專家,澳大利亞南澳大學MBA工商管理碩士。中國證券投資分析師資格,美國LMI領導管理研究中心講師。曾任知名保健品公司區(qū)域銷售經理及合伙人;著名互聯(lián)網服務公司區(qū)域銷售總監(jiān),臺灣麥金士企管顧問股份有限公司培訓總監(jiān)及執(zhí)行副總,廣東龍邦物流有限公司華北區(qū)總經理助理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司總經理及商業(yè)價值研究院培訓講師。接受過美國領導力中心(CLS)情境領導授訓,美國《Alamo學習系統(tǒng)國際職業(yè)培訓師》以及美國權威的《PDP測評系統(tǒng)國際職業(yè)培訓師》培訓。系統(tǒng)學習過美國DDI咨詢公司培訓課程,美國高級思維協(xié)會APTT六頂思帽授訓課程,國內首批行動學習研究者和實踐者。思維訓練、職業(yè)化管理培訓及管理類培訓中國講師前500強。曾子熙老師歷經銷售經理,銷售總監(jiān),客戶服務總監(jiān),培訓總監(jiān),執(zhí)行副總,到總經理崗位。從事市場營銷,企業(yè)管理,人力資源管理,領導力開發(fā),思維訓練,行動學習培訓與咨詢10年以上,主講:主講培訓課程:《創(chuàng)新思維訓練》;《創(chuàng)新思維與問題解決》;《金字塔原理邏輯思維》;《結構化思維與表達呈現(xiàn)》;《六頂思考帽》;《領導者之劍理性思維-問題分析與解決》;《傳統(tǒng)企業(yè)轉型之道-互聯(lián)網思維》《高效人士七個習慣》;《互聯(lián)網時代職業(yè)化塑造》;《卓越領導力-5種行為習慣修煉》;《信任型團隊建設與管理》;《打造中層高效執(zhí)行力》;《員工版:德魯克卓越成效的管理》;《MTP中層管理技能提升》;《基層八項基本管理技能提升》《MTO-客戶服務關鍵時刻》;《行動學習法培訓及應用》;《基于行動學習的課程開發(fā)與設計》;《基于行動學習的問題分析與決策》;《基于教練技術的部屬輔導技巧》
曾子熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓:
1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔保);
3.房地產開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產;高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環(huán)保高新技術行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產品)
6.重型機械設備行業(yè)(重型機械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業(yè))
9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網信息及傳媒產業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;
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