（企業(yè)效益=高質(zhì)量+高效率+低成本=設(shè)備管理水平） 前言：設(shè)備部在企業(yè)中一直屬于三級或四級部門的地位，在大家的眼中，設(shè)備部就只是修設(shè)備和保養(yǎng)設(shè)備;因此，幾十年來，各種研究機構(gòu)或從事設(shè)備管理的人員，只
今天讓我來分析一下，在當今這個高科技發(fā)展的時代，誰才是生產(chǎn)形企業(yè)發(fā)展的主宰者? 一、首先讓我們來分析一下現(xiàn)代生產(chǎn)形企業(yè)面對的困難，具體如下： 1、企業(yè)老板的文化程度不高，發(fā)家靠的是敢沖、敢賭、能吃苦
受清華大學厚德管理研究學院的邀請，在學院直播室對來至全國的900余人進行了企業(yè)之魂-設(shè)備管理的第一節(jié)，設(shè)備管理是企業(yè)經(jīng)營的八大靈魂之首內(nèi)容培訓，培訓結(jié)束后，得到了全體學員的高度認可和評價，期待下一節(jié)
3月31-4月1日，在江蘇環(huán)太集團進行企業(yè)之魂-設(shè)備管理培訓，參加培的人員有設(shè)備、采購、財務(wù)、生產(chǎn)、人事部等，共計60余人，讓大家學習到了設(shè)備管理的全新知識，如何讓設(shè)備管理真正為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，將設(shè)備
通過此次培訓，讓學員學習了《以企業(yè)經(jīng)營效益為中心的設(shè)備管理體系平臺的搭建、流程編制、推進執(zhí)行方法，讓設(shè)備管理為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展做更大的貢獻！
集團各公司設(shè)備人員共聚在集團會議室，對設(shè)備管理流程、制度進行學習和交流，讓學員對設(shè)備管理流程有了更深的認識，為今后的工作開展打下了軋實的基礎(chǔ)。
2017年8月23-24日，山東魯陽節(jié)能材料有限公司的三十來名設(shè)備人共聚集團總部培訓大廳進行為期2天的設(shè)備管理培訓，培訓課程為“企業(yè)之魂-設(shè)備管理”，又名“精益設(shè)備管理”，培訓效果得到了所有學員的高
此次培訓整個天奇藥業(yè)集團共有50人參加，其中包括生產(chǎn)主管及所有的設(shè)備管理團隊，培訓后各自都寫了培訓心得，所有人反應(yīng)非常之好，給后期的工作打開了新思路和方法，讓大家看到了設(shè)備管理發(fā)展空。
（企業(yè)效益=高質(zhì)量+高效率+低成本=設(shè)備管理水平） 前言：設(shè)備部在企業(yè)中一直屬于三級或四級部門的地位，在大家的眼中，設(shè)備部就只是修設(shè)備和保養(yǎng)設(shè)備;因此，幾十年來，各種研究機構(gòu)或從事設(shè)備管理的人員，只
今天讓我來分析一下，在當今這個高科技發(fā)展的時代，誰才是生產(chǎn)形企業(yè)發(fā)展的主宰者? 一、首先讓我們來分析一下現(xiàn)代生產(chǎn)形企業(yè)面對的困難，具體如下： 1、企業(yè)老板的文化程度不高，發(fā)家靠的是敢沖、敢賭、能吃苦
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