現(xiàn)在微商做的這么火,也的確看到了很多在賺錢(qián),賺了不少的錢(qián),但是有些人卻做的很累,具體原因是什么呢?
不少微商選擇自己?jiǎn)未颡?dú)斗,自己賣(mài)是很累的,獲得一個(gè)終端用戶(hù)才賺幾百元,如果一開(kāi)始把核心放到發(fā)展渠道上,獲得一個(gè)渠道合作伙伴,收益可能是幾十萬(wàn)甚至上千萬(wàn),并且是長(zhǎng)期收益。
所以,對(duì)于想要獲得長(zhǎng)足發(fā)展的人來(lái)說(shuō),應(yīng)該把精力都投入到開(kāi)拓渠道上,這樣回報(bào)率更大。大家切記,并不是越便宜越好賣(mài),而是越超值,越好賣(mài)??蛻?hù)并不喜歡便宜的東西,只是喜歡占便宜罷了。
同時(shí),有利潤(rùn)空間,才能有更多的人幫你來(lái)賣(mài),過(guò)去幾年,三星手機(jī)賣(mài)的比蘋(píng)果好的一個(gè)重要原因就是代理商的利潤(rùn)空間比蘋(píng)果高。
產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬,讓代理商售后麻煩少。那些低端的看似好賣(mài),其實(shí)不賺錢(qián),客戶(hù)滿(mǎn)意度也差,質(zhì)量不好會(huì)產(chǎn)生許多售后麻煩的。大部分肯定都想要一個(gè)品質(zhì)好的產(chǎn)品。所以賣(mài)高品質(zhì)產(chǎn)品,售后麻煩少。
如何針對(duì)渠道代理商,如何做價(jià)值包裝呢?渠道商的代理你的產(chǎn)品的目的呢?
賺錢(qián)?如何更好的賺錢(qián)呢?
1、穩(wěn)定賺錢(qián):不能永遠(yuǎn)是很辛苦的開(kāi)拓
市場(chǎng) 2、輕松賺錢(qián):不要只給代理商一個(gè)產(chǎn)品,還需要給他們輕松開(kāi)拓
市場(chǎng)的方法
3、其他好處:如果在賺錢(qián)的基礎(chǔ)上,還能夠有額外的收獲,那就更好不過(guò)了
如何針對(duì)代理商的以上三點(diǎn)進(jìn)行價(jià)值包裝呢?
繼續(xù)頭腦風(fēng)暴,這樣產(chǎn)生以下的結(jié)果:
1、招募區(qū)域代理:成為區(qū)域代理之后,之后在這個(gè)范圍內(nèi)
銷(xiāo)售的產(chǎn)品都給他有收益,這樣代理商開(kāi)拓好
市場(chǎng),常年
銷(xiāo)售收益,多爽。
2、渠道開(kāi)拓
培訓(xùn):找一個(gè)國(guó)內(nèi)最頂尖的
銷(xiāo)售高手,指定一些
銷(xiāo)售策略和方法去當(dāng)?shù)亻_(kāi)拓
市場(chǎng)。例如拿下一個(gè)區(qū)域代理,可以有集中手段來(lái)做。一方面可以找能夠直銷(xiāo)的客戶(hù),另外一方面也可以再繼續(xù)發(fā)展下級(jí)區(qū)域代理。然后每個(gè)月通過(guò)
網(wǎng)絡(luò),給全國(guó)的代理商給予
培訓(xùn)指導(dǎo)。
3、俱樂(lè)部玩著賣(mài):每個(gè)區(qū)域的俱樂(lè)部每月必須組織一次活動(dòng),這樣玩著就把事做了,還可以通過(guò)玩,組建成了一個(gè)圈子,作為圈子的組織者,自然可以獲得最多的人脈資源,產(chǎn)生更多的機(jī)會(huì)。甚至,還可以給出更具誘惑的渠道商價(jià)值包裝,把互聯(lián)網(wǎng)的眾籌模式玩進(jìn)去,怎么做呢?
首次拿貨夠多少量的代理商,直接給公司的一定的股票或者期權(quán),這樣大家合力把國(guó)內(nèi)
市場(chǎng)快速做起來(lái)之后,就可以走進(jìn)資本
市場(chǎng)了,上市之后,這些渠道商還可以獲得更大的收益。
做事,自己埋頭苦干不行。去年的時(shí)候,一個(gè)高人送我了兩個(gè)詞,讓我個(gè)人收益非淺。他對(duì)我說(shuō),你不要再去做事了,要做勢(shì),然后借力,你的事業(yè)才能做大!
產(chǎn)品品質(zhì)一流,企業(yè)基礎(chǔ)勢(shì)能很好,要把這些展現(xiàn)出來(lái),品牌價(jià)值就出去了。然后借力牛人、借力渠道、借力互聯(lián)網(wǎng),只需要簡(jiǎn)單的事情狠狠做,然后就成了。大家學(xué)會(huì)了價(jià)值包裝術(shù)之后,一定要打破自己的思維慣性,活學(xué)活用。
別把產(chǎn)品當(dāng)產(chǎn)品,要把它當(dāng)作幫客戶(hù)解決問(wèn)題的工具,你的產(chǎn)品就好賣(mài)了;
別把招商當(dāng)作做
市場(chǎng),而是把它當(dāng)作共同做大的機(jī)會(huì),你的渠道就自己找上門(mén)了;
別把自己的公司當(dāng)企業(yè),而是把它當(dāng)作你人身修行的一個(gè)法門(mén),你也就活出境界了。
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