劉華鵬,劉華鵬講師,劉華鵬聯(lián)系方式,劉華鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
AI 驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
劉華鵬:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與IDG、軟銀之間的創(chuàng)業(yè)股份之爭(zhēng)
2016-01-20 3291
??

成立于1999年的B2C中文網(wǎng)上商城“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”,曾是叱咤風(fēng)云的電商“英雄”,創(chuàng)始人李國(guó)慶和夫人俞渝的神奇創(chuàng)業(yè)故事一時(shí)成為佳話。但是,他們長(zhǎng)于戰(zhàn)術(shù)卻弱于戰(zhàn)略,前期驕人的成績(jī)也使得當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有些飄飄然,李國(guó)慶曾還對(duì)媒體稱(chēng)“我現(xiàn)在窮得只剩錢(qián)”。

從公開(kāi)資料來(lái)看,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首輪融資在其成立之初,獲得IDG、盧森堡劍橋、軟銀等800萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)投資,換取當(dāng)當(dāng)網(wǎng)59%股份;第二輪融資是在20042月,獲得老虎基金1100萬(wàn)美元投資;第三輪則發(fā)生在20067月,DCM、華登國(guó)際和AltoGlobal聯(lián)合投資當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2700萬(wàn)美元。

關(guān)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和其背后投資機(jī)構(gòu),還有一段控股權(quán)之爭(zhēng)的故事。經(jīng)歷幾番燒錢(qián)之后,2003年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)入收賬階段,并且銷(xiāo)售額曾一度破8000億元,銷(xiāo)售成績(jī)所展現(xiàn)出來(lái)的實(shí)力讓李國(guó)慶夫婦看見(jiàn)了增加激勵(lì)的機(jī)會(huì),20036月,他們向股東提出獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)業(yè)股份要求,將增值部分一半獎(jiǎng)勵(lì)給管理團(tuán)隊(duì),但這個(gè)要求遭受股東們的強(qiáng)烈反對(duì),斥責(zé)要求股份比例過(guò)高。其后,每次與股東談到此問(wèn)題都爭(zhēng)論不休,但當(dāng)初李國(guó)慶夫婦與股東們的許多協(xié)議都僅限于口頭,李國(guó)慶也抱怨,“資本結(jié)構(gòu)是一個(gè)非常敏感的話題,我和股東們每到融資的時(shí)候就打架,因?yàn)殚_(kāi)始沒(méi)說(shuō)清楚,到底是資本創(chuàng)造財(cái)富,還是創(chuàng)業(yè)企業(yè)家創(chuàng)造財(cái)富,這個(gè)問(wèn)題很難辦……沒(méi)有和他們簽字畫(huà)押,好多口頭的承諾都不算數(shù)了?!?/span>

20038月,李國(guó)慶夫婦打起“另起爐灶”的心思,并成功說(shuō)服老虎基金第二輪投資當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的1100萬(wàn)美元全部用于新公司,但這樣軟銀、盧森堡一方面需要追加投資新公司,另一方面還面臨團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn),被迫同意出售老股份。

而今,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)估值縮水,這些背后的機(jī)構(gòu)所持股份價(jià)值也在打折。但當(dāng)年的股份之爭(zhēng),也給后世啟示:完備協(xié)議很重要!

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師