劉華鵬,劉華鵬講師,劉華鵬聯(lián)系方式,劉華鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
數(shù)字化應(yīng)用專(zhuān)家
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
劉華鵬:10步教你做出引人入勝的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)!
2016-01-20 11411

1.實(shí)實(shí)在在的為用戶而設(shè)計(jì)

在線上交互還處在初級(jí)階段的時(shí)候,我們其實(shí)沒(méi)有太多考慮用戶體驗(yàn),用戶也很愿意花時(shí)間學(xué)習(xí)如何使用網(wǎng)站。如果真的遇到實(shí)在不會(huì)的,人們也只會(huì)抱怨計(jì)算機(jī)水平 不行或?qū)ヂ?lián)網(wǎng)還不夠了解。而隨著越來(lái)越多的網(wǎng)站,移動(dòng)設(shè)備和平板電腦的出現(xiàn),用戶顯然不愿再像以前一樣耗費(fèi)學(xué)習(xí)成本在網(wǎng)站操作上面?,F(xiàn)在的用戶可不像以前那么容易討好了,那些不合格的產(chǎn)品最終只會(huì)被用戶拋棄的。

2.做足功課

學(xué)習(xí)和吸收。你和客戶溝通的越多,你了解的就越多。設(shè)計(jì)之前要深入 閱讀需求文檔,對(duì)客戶的領(lǐng)域也要做好研究調(diào)查,同時(shí)詳盡地檢查好所有內(nèi)容,全面徹底地理解客戶希望達(dá)到的目標(biāo)(無(wú)論這個(gè)目標(biāo)有多?。绻梢缘脑捄透鱾€(gè)部門(mén)的人員溝通了解,當(dāng)然是越多越好了。在這些前期工作做好之后,我們也對(duì)項(xiàng)目有了最全面準(zhǔn)確的了解,就可以進(jìn)行下一階段的工作了。


3.做用戶的擁護(hù)者

我們時(shí)常把用戶當(dāng)做客戶,雖然實(shí)際上不完全是這樣的。任何項(xiàng)目都會(huì)要求達(dá)到一些商業(yè)目標(biāo),UX設(shè)計(jì)師的職責(zé)就是實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),同時(shí)又要讓客戶了解用戶的需求。一個(gè)好的數(shù)字產(chǎn)品總是能在滿足商業(yè)目標(biāo)和用戶需求之間找到平衡。

4.忘掉Nancy,多想想用戶類(lèi)型

當(dāng)我們開(kāi)始構(gòu)建內(nèi)容時(shí),人物角色(persona)就變得很重要了??v觀網(wǎng)站全部?jī)?nèi)容,思考用戶想要的是什么。這樣可以幫助確定內(nèi)容的優(yōu)先級(jí)并確保我們構(gòu)建的內(nèi)容是以用戶為中心的。但是傳統(tǒng)的人物角色是這樣構(gòu)建的—“南希,一個(gè)28-35歲的婦女,開(kāi)著一輛經(jīng)濟(jì)適用車(chē),有一臺(tái)用了4年的電腦,主要用來(lái)發(fā)郵 件,年薪30K-50k,她想到比價(jià)商店買(mǎi)便宜的機(jī)票去看望弗羅里達(dá)的媽媽?!薄@樣的人物角色構(gòu)建方式對(duì)實(shí)際的用戶行為沒(méi)有深入了解和表現(xiàn)。

5.少即多

相信這個(gè)道理大家都了解了,很多人會(huì)覺(jué)得沒(méi)有解釋的必要。但是很多網(wǎng)站和App仍然不能正確的應(yīng)用這一原則。其實(shí)關(guān)鍵點(diǎn)在于將用戶所需的內(nèi)容刪減到最低限度。那些沒(méi)有價(jià)值、混淆用戶的內(nèi)容應(yīng)該果斷刪除。你要十分清楚你希望用戶怎樣來(lái)使用你的網(wǎng)站或應(yīng)用,引導(dǎo)他們?cè)谀愕木W(wǎng)站中穿游。還有,用戶總是希望操作越 簡(jiǎn)單越好,速度越快越好。如果不用點(diǎn)按鈕就可以自動(dòng)跳出下面的內(nèi)容,用戶一定是非常歡迎的。

6. 把自己當(dāng)做是在為FisherPrice工作

設(shè)計(jì)中,試著使用尺寸較大的按鈕,滑塊,字段來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的輸入字段。這樣可以有效的提高用戶參與度并降低跳出率。這不也就是一個(gè)UX設(shè)計(jì)師所追求的嗎!標(biāo)簽的設(shè)計(jì)也相當(dāng)重要。當(dāng)你需要提示用戶提供注冊(cè)信息時(shí),措辭要簡(jiǎn)單、直接、準(zhǔn)確,這樣可以減少很多不必要的麻煩。而且會(huì)讓用戶在情感上強(qiáng)迫自己完成一整套注冊(cè)流程。當(dāng)然了,這也就意味著用戶量、流量、訂單、收益率的增長(zhǎng)。

7. 從平板電腦得到啟發(fā)

鑒于現(xiàn)在平板電腦的普及度越來(lái)越廣,簡(jiǎn)化我們的交互設(shè)計(jì)也變得很有必要。問(wèn)問(wèn)自己的設(shè)計(jì)是否能在平板電腦上完美運(yùn)行。如果答案是肯定的,那么恭喜你,你的設(shè)計(jì)已經(jīng)具備一個(gè)強(qiáng)大的用戶體驗(yàn)所需的2個(gè)基本構(gòu)建塊:清晰的層次結(jié)構(gòu)和直觀的方式表達(dá)。

8.設(shè)計(jì)你的UX

設(shè)計(jì)不是簡(jiǎn)單的排個(gè)版,加些占位文字然后再來(lái)個(gè)導(dǎo)航條就夠了。這里面涉及到的視覺(jué)層級(jí)結(jié)構(gòu)、內(nèi)容編排、留白、定位和尺寸等等一系列的問(wèn)題在線框圖設(shè)計(jì)階段就要解決好。在線框圖設(shè)計(jì)階段,如果能按照真實(shí)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)計(jì)的話,那你的方向就是正確的。

9.和各個(gè)部門(mén)通力合作

孤立地做用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)不能造就一個(gè)好的作品,而且設(shè)計(jì)上的很多問(wèn)題也不能得到解決。學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、協(xié)作并成為客戶、用戶和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)之間溝通的橋梁。只有這樣才能為用戶設(shè)計(jì)出最好的用戶體驗(yàn)同時(shí)又滿足客戶的商業(yè)需求。

10.不給自己的作業(yè)評(píng)分

設(shè)計(jì)是很少可以一擊命中的,在項(xiàng)目的跟進(jìn)過(guò)程中要做好迭代設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備。我始終堅(jiān)持認(rèn)為設(shè)計(jì)師對(duì)自己的作品應(yīng)該只做定量分析。跟蹤產(chǎn)品性能表現(xiàn)并理解哪里用戶 量正在下降是非常重要的,這些工作應(yīng)該在內(nèi)部完成。而且只有讓第三方來(lái)進(jìn)行用戶數(shù)據(jù)的定性分析才能保證項(xiàng)目測(cè)試環(huán)境的客觀性。如果這也由內(nèi)部來(lái)完成,就會(huì)好像你做好作業(yè)然后自己修改一樣,很難得到想要的真實(shí)數(shù)據(jù)。所以,設(shè)計(jì)師要想獲得真實(shí)的客觀的答案,就讓別人來(lái)做用戶測(cè)試,然后將測(cè)試得到的數(shù)據(jù)應(yīng)用到下一次迭代設(shè)計(jì)中。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師