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段富輝:《工業(yè)4.0與中國(guó)制造業(yè)未來(lái)》
2016-05-15 2436
對(duì)象
總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)管理人員
目的
?德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略是制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的生存戰(zhàn)略,也是基于互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)實(shí)的發(fā)展戰(zhàn)略; ?從世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展史來(lái)看,工業(yè)1.0逐步提升到4.0,是產(chǎn)業(yè)邏輯演化的必然選擇; ?以美國(guó)為引導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略在不斷滲透著傳統(tǒng)制造業(yè),制造業(yè)的未來(lái)之路在何處? ?中國(guó)做為世界級(jí)制造大國(guó)如何轉(zhuǎn)型為制造強(qiáng)國(guó)哪?彎道超車(chē)該如何設(shè)計(jì)與思考哪? ?中國(guó)企業(yè)面臨挑戰(zhàn),如何完成經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理模式與組織體系的三維同步升級(jí)哪?
內(nèi)容

課程大綱

第一講:中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)實(shí)與分析

1、從年度最火的幾個(gè)關(guān)鍵詞說(shuō)起

2、“工業(yè)4.0”- 世界關(guān)注、革命性質(zhì)

3、德國(guó)工業(yè)4.0的戰(zhàn)略要點(diǎn)

4、中國(guó)為什么選擇德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)?

5、工業(yè)4.0的演變

6、工業(yè)革命發(fā)展歷程

7、中、德、美、日四國(guó)工業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)比

第二講:從“制造”升級(jí)“智造”

1、誰(shuí)最終贏得第四次工業(yè)革命主導(dǎo)權(quán)?

2、從工業(yè)化到智能化的演變

3、從工業(yè)1.0到4.0的演變

4、工業(yè)4.0時(shí)代的發(fā)展愿景

5、工業(yè)化與信息化如何實(shí)現(xiàn)“兩化融合”?

6、互聯(lián)網(wǎng)+&中國(guó)制造2025 對(duì)中國(guó)的現(xiàn)實(shí)意義

7、認(rèn)識(shí)中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”及“中國(guó)制造2025”

8、中國(guó)如何實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)?

案例分享:工業(yè)化與信息化深度融合的典范

9、信息物理系統(tǒng)

10、計(jì)算技術(shù)+通訊技術(shù)+控制系統(tǒng)

11、基于開(kāi)放的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

12、基于協(xié)同作業(yè)的聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

13、大數(shù)據(jù)時(shí)代

14、云計(jì)算

15、萬(wàn)物互聯(lián)

16、智慧能源

案例分享:智能化工廠的典范

第三講:戰(zhàn)略創(chuàng)新組織升級(jí)思路

1、這是一個(gè)時(shí)代,與任何人有關(guān)

2、人機(jī)物的互聯(lián)互通

3、數(shù)字化

4、物質(zhì)即信息

5、系統(tǒng)平臺(tái)整合是最大作用

6、大數(shù)據(jù)--一切可以量化

7、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)的要求更高

8、即競(jìng)爭(zhēng)又合作的組織模式

9、創(chuàng)新才是根本

10、生產(chǎn)即服務(wù)

11、科層制組織結(jié)構(gòu)必須打破

12、生產(chǎn)動(dòng)作模式必須變革

13、基于開(kāi)放、分享、尊重的企業(yè)文化與價(jià)值觀

第四講:工業(yè)4.0未來(lái)之路探索

1、工業(yè)4.0的9大技術(shù)支柱

2、制造四大領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)突破

3、傳感器與智能軟件結(jié)合

4、工業(yè)母機(jī)——智能機(jī)床突破

5、智能機(jī)器人突破

6、增材技術(shù)——3D打印突破

7、智能傳感器技術(shù)突破

8、智能傳感器與物聯(lián)網(wǎng)突破

9、基于人體感應(yīng)的智能傳感器突破

10、智能生產(chǎn)工藝

11、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的智能化突破

12、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的智能化突破

13、檢測(cè)技術(shù)的智能化突破

14、管理技術(shù)的智能化突破

15、智能化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的突破

16、智能化的核心是工業(yè)軟件

第五講:智能制造未來(lái)展望

1、經(jīng)營(yíng)模式升級(jí)

清晰戰(zhàn)略方向:基于全球產(chǎn)業(yè)鏈的選擇

清晰市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):基于全球現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)格局

清晰網(wǎng)絡(luò)融合:基于互聯(lián)網(wǎng)+的產(chǎn)業(yè)融合

2、管理模式升級(jí)

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的組織升級(jí)模式

研發(fā)驅(qū)導(dǎo)的組織升級(jí)模式

前后切換的組織升級(jí)模式

3、組織模式升級(jí)

戰(zhàn)略思維:視野與格局的拓展

辯證思維:短期與長(zhǎng)期的關(guān)系

創(chuàng)新管理:擁抱網(wǎng)絡(luò)與年輕人

4、智能制造的愿景

人與機(jī)的互聯(lián)

機(jī)與物的互聯(lián)

機(jī)與機(jī)的互聯(lián)

萬(wàn)物互聯(lián)


課程總結(jié):

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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