國(guó)內(nèi)許多企業(yè)在經(jīng)過(guò)快速發(fā)展之后，各種管理問(wèn)題開(kāi)始浮現(xiàn)。 要全面提升管理，關(guān)鍵還是在各個(gè)層級(jí)的經(jīng)理人。 在一個(gè)企業(yè)中，經(jīng)理人對(duì)管理及管理者的角色的理解差異，就造成了各級(jí)經(jīng)理人在管理實(shí)踐中的決策方式、管理行為存在很大的不同，彼此之間就會(huì)有認(rèn)知和行為的沖突，推諉、扯皮等等影響組織效能的現(xiàn)象開(kāi)始出現(xiàn)。 因此，經(jīng)營(yíng)者必須掌握一套系統(tǒng)性的理念架構(gòu)與方法，將正確的經(jīng)營(yíng)理念構(gòu)建在經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一致的心智模式上，使得經(jīng)營(yíng)者與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)能在各自的分工專(zhuān)業(yè)中，根據(jù)一致且正確的管理思維，做出適當(dāng)?shù)臎Q策、解決問(wèn)題、維持組織的執(zhí)行力及創(chuàng)新能力，創(chuàng)造卓越績(jī)效。 本課程的目標(biāo)在于輔導(dǎo)高級(jí)經(jīng)理人建立正確的經(jīng)營(yíng)理念，突破常見(jiàn)的管理迷思及錯(cuò)誤，解決經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理困惑，將高度可操作性的心智模式提升成果帶回企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，作為建立組織執(zhí)行力、創(chuàng)新力的基礎(chǔ)，有效提升組織效能、創(chuàng)新。