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王改云:新員工入職培訓
2016-01-20 11051
對象
新員工
目的
新員工入職培訓的實戰(zhàn)模擬練習
內容
新員工入職培訓 培訓講師:王改云 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 新員工入職課程有哪些? 新員工入職培訓講師有哪些? 新員工入職內訓專家哪位最權威? 新員工入職方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的新員工入職培訓專家是哪位? 歡迎進入著名新員工入職專家王改云老師課程《新員工入職》! 課程推薦: 主要特點:詳細闡述新員工入職的操作精髓 案例指導:分析新員工入職內訓的經典個案 案例訓練:掌握新員工入職的技能提升方法 行動建議:新員工入職培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆新員工入職潛力的行動方案 培訓大綱: 一、新員工培訓之新工作,新心態(tài)   1、把信送給加西亞的人   2、適應變化與變革創(chuàng)新 分析:新員工入職培訓案例! 解析:新員工入職內訓案例! 案例:新員工入職課程案例分析! 二、新員工培訓之專業(yè)形象與商務禮儀   1、商務人員個人形象與企業(yè)形象   2、商務人員形象的重要性   3、著裝原則   4、化妝與飾物的原則   5、會面禮節(jié)   6、電話禮儀 討論:新員工入職經典案例討論! 分組:新員工入職培訓案例學習指南 分析:新員工入職學習中的八大陷阱! 三、新員工培訓之時間管理   1、 時間管理的重要性   2、 時間管理的誤區(qū)   3、 時間管理的四象限   4、 80/20原則在時間管理上的運用   5、 Smartter原則中的時間管理   6、 分析你的時間利用   7、 提高時間管理效率的方法 互動:新員工入職培訓案例評估 分享:某集團新員工入職培訓案例 分享:哈佛經典新員工入職案例分析示范
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