管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程有哪些？ 管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講師有哪些？ 管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)家王改云老師課程《管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技能提升方法 行動(dòng)建議：管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)大綱： 第一單元：勝任素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 1. 領(lǐng)導(dǎo)者的兩種行為 2. 視頻案例：通過(guò)《兵臨城下》片段，解讀勝任素質(zhì) 3. 積極的自我認(rèn)知與定位 4. 職業(yè)優(yōu)勢(shì)的發(fā)現(xiàn)、發(fā)展與發(fā)揮 第二單元：管理溝通從心開(kāi)始 1. 心智模式與人際交流 稻盛和夫的人生哲學(xué)：人生事業(yè)方程式 從雙贏思維 從信任度到信任 2. 人際關(guān)系拓展 “我看見(jiàn)你，我在這里” 人際交往三步曲 人際關(guān)系進(jìn)階 3. 有效溝通 現(xiàn)場(chǎng)模擬：你能有效溝通嗎？ 走出溝通的常見(jiàn)誤區(qū) 同理心反饋的五個(gè)步驟 4. 向上溝通與跨部門(mén)溝通的原則 5. 團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目：紅黑大挑戰(zhàn) 第三單元：打造激勵(lì)型和諧團(tuán)隊(duì) 1、高效團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)特征 【視頻案例】《恩哈賽道的超級(jí)團(tuán)隊(duì)》 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本要領(lǐng) 2、引爆團(tuán)隊(duì)潛能的秘密 3、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與教練技術(shù) DNA激勵(lì)原理學(xué)習(xí)與測(cè)試 6大激勵(lì)因子的運(yùn)用策略 教練心態(tài)與技能發(fā)展