管理者必備素養(yǎng)培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 管理者必備素養(yǎng)課程有哪些？ 管理者必備素養(yǎng)培訓(xùn)講師有哪些？ 管理者必備素養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 管理者必備素養(yǎng)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的管理者必備素養(yǎng)培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名管理者必備素養(yǎng)專(zhuān)家王改云老師課程《管理者必備素養(yǎng)》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述管理者必備素養(yǎng)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析管理者必備素養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握管理者必備素養(yǎng)的技能提升方法 行動(dòng)建議：管理者必備素養(yǎng)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆管理者必備素養(yǎng)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)大綱： 一、時(shí)間管理 a、管理者必須……善于利用有限時(shí)間，產(chǎn)生成果。 1、時(shí)間效率與效果 2、組織時(shí)間的管理 3、個(gè)人時(shí)間的控制 4、時(shí)間感悟 二、整體貢獻(xiàn) b、管理者必須……重視對(duì)外界的整體貢獻(xiàn)。 1、貢獻(xiàn)的“三環(huán)相扣” 2、專(zhuān)業(yè)人士的“協(xié)同” 3、組織成長(zhǎng)的“協(xié)調(diào)” 4、總結(jié) 三、用人所長(zhǎng) c、管理者必須……用人所長(zhǎng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。 1、用人所“長(zhǎng)” 2、用人四項(xiàng)原則 3、“管理”上司 4、發(fā)揮自身所長(zhǎng) 解釋?zhuān)? 組織目的---用人所長(zhǎng)、避人所短 ……短處和缺點(diǎn)，難避免、改變；但可藏而不發(fā)(錯(cuò)誤，品行惡劣) ……相對(duì)的、動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)的。 四、要事優(yōu)先 d、管理者必須……集中 精力于少量關(guān)鍵領(lǐng)域。 1、“要事”的思考 2、“優(yōu)先”的原則 3、經(jīng)營(yíng)與管理的實(shí)踐 戰(zhàn)略上：抓大放小，分清輕重緩急。 戰(zhàn)術(shù)上：集中資源，用足時(shí)做關(guān)鍵事與環(huán)節(jié)，良性循環(huán)，一順百順。 五、有效決策 e、管理者必須……善于做有效的決策。 1.案例的研究 2.決策五要素 3.有效的決策 4.電腦與決策 決策的一對(duì)矛盾； 形成；高層次、概念性認(rèn)識(shí)…基于事實(shí)經(jīng)歷，理性知識(shí)…成果， 實(shí)施；轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)…接近工作層面…需思考…力求簡(jiǎn)單…。